小鞋子做出“大诚信”推进莆田鞋传统产业转型
林建肯凭借过人的魄力和胆识，独特的经营理念，带领企业全体员工，始终坚持以确保质量求生存、创新科技求发展，把一家初创时只有几十名员工，产值500多万元的小企业，发展成福建省成品鞋出口年产量领先的大企业。
林建肯在一双小小的鞋子中做出了“大诚信”，也奏出了自己的华美乐章。
艰苦拼搏，努力实现跨越发展
从18岁起，林建肯就走上了社会，他从普通的企业车间主任做起，白手起家，经过艰苦拼搏，终于有了自己的公司，也有了如今的成就。
林建肯于2001年创办莆田永丰鞋业有限公司，任公司总经理。公司发展之初，公司员工几十人、产值只有500多万元，在林建肯吃苦耐劳的敬业精神带动下，2008年至2012公司迅速发展，仅用五年时间实现年产值1亿到10亿的跨越式发展。
期间，他又相继创办了莆田市新永丰鞋业有限公司、莆田市启华鞋业有限公司、莆田市恒昌鞋业有限公司、福建省上扬纸业有限公司，使永丰鞋业成为一家研发、制造、销售、新材料为一体的综合性企业，享誉海内外。
目前，公司拥有20多条先进生产流水线，40条单双色注塑流水线。现有员工5000多名，年产量5000多万双，多年纳税超5000万，成为全省成品鞋出口量最大的企业。
公司已顺利通过了欧盟BSCI等认证，并建立起了自己的销售渠道，将优质产品销往美国、欧盟等世界四十多个国家，为WALMART等世界百强企业提供优质产品。
他始终关心员工、爱护员工，推动企业和谐发展，最大限度地发挥好广大员工的积极性和创造性，共同为企业发展而努力奋斗。
创新驱动，推进传统产业转型
面对新形势、新挑战，林建肯始终带领公司紧紧围绕“争创一流、做行业先锋”之目标，大力实施创新驱动战略，坚持自主创新研发之路线，于2015年正式启动“科技创新·机器换人”发展计划，投资3000余万元用于推动企业装备升级，大大增强了企业的核心竞争力。
公司顺应国家发展战略之要求，坚持安全生产、绿色发展之理念，加大对安全生产的日常监管，并投入大量资金用于企业生产过程中的废气处理，做到节能减排，坚持工业发展与自然环境保护并重，走生态环保可持续发展之路。
林建肯认为，供应链是制造企业的核心竞争力。这其中，关键是以数字化赋能，打通信息孤岛，让供应链主体之间有效连接，促进信息流、物流、资金流、商流的融合。
“以鞋服产业为例，要打造以‘产业+互联网+供应链金融’为核心路径的行业供应链综合服务平台，实现从单一的供应商信息管理到报表、审批流、权限控制、进度跟踪和预警、供应商协同等全业务流程的系统化、平台化管理，从而解决企业与上游供应商的互联互动，促进产业效率的提升。”
林建肯认为，加大5G网络、数据中心等新型基础设施建设的投入，为提升产业链供应链现代化水平构建良好的基础条件；出台相应的激励措施，鼓励企业与科研机构、地方院校深度合作，加强数字技术高端人才的培育，为传统产业转型升级夯实人才基础。
莆田市工会第七次代表大会上，林建肯说：“要大力稳定优化莆田鞋业的产业链供应链，扶持壮大龙头企业，提升鞋业全产业链发展水平。支持莆田实施鞋业倍增计划，政银企协同发力，做大做强区域品牌，培育一批自主品牌。”
牢记使命，勇担回报社会责任
林建肯在推动永丰鞋业不断发展壮大过程中不忘社会、不忘人民，牢记社会责任，涌跃投身慈善社会公益事业。
多年来，林建肯累计捐赠物资600多万元，用于助学、扶残、济困等社会公益事业，树立了良好的公司形象和社会信誉。特别是2015年12月3日，林建肯捐赠荔城区助残资金100万元并向肢体重度残疾人捐赠80部轮椅，此善举引起社会强烈反响。
自企业创办之初，他就专门设立残疾人工作岗位，吸纳残疾人就业。秉承合法、公平的原则，与残疾员工签订合同，依法保障其合法权益；针对残疾员工的特点，协商制定科学的薪酬标准和福利待遇，足额缴纳基本养老、工伤、意外伤害等保险，确保其正常的工作和生活；根据残疾员工的具体情况和岗位特点，实行人性化管理，因人定岗，确保每位残疾员工都能适应各自的工作岗位；结合残疾员工本身心理和生理特点，因岗设训，针对性培训基本技术技能和操作技能，累计提供就业培训200余人次，实现企业和员工的双赢。企业获得“福建省劳动关系和谐企业”“全国工人先锋号”等荣誉称号。
每逢传统佳节，林建肯都会出资购买大米、猪肉、食用油以及衣物棉被等慰问物资，和公司员工一道走访慰问部分贫困残疾人、孤寡老人和困难群众。
其中，肢体残疾人陈金国是他每年必到的走访家庭，该残疾人家庭一户多残，生活非常困难。林建肯不但每月给予900元生活费，还承担其医疗费用，并组织企业员工每个月上门2次帮忙清洁卫生……像这样对弱势群体的关怀、帮扶，他坚持了十几年。
他说：“相比企业经营上取得成功，我更满足于做公益事业获得的成就感。”
党建领航，助力创先争优秀
在努力经营企业的过程中，林建肯也对企业党建工作倾入了大量心血，提供了广泛支持。他常说：“虽然我还不是共产党员，但我对党的忠诚一直都在。”在他的重视支持下，公司党支部坚决落实“三会一课”制度、党员教育管理制度、党务公开制度、党风廉政教育制度、发展党员工作制度、党费收缴制度等相关党建制度，积极开展“两学一做”学习教育，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、党的十九大精神不断推向深入，并做好学习笔记，形成常态化。
林建肯在一双小小的鞋子中做出了“大诚信”，也奏出了自己的华美乐章。
艰苦拼搏，努力实现跨越发展
从18岁起，林建肯就走上了社会，他从普通的企业车间主任做起，白手起家，经过艰苦拼搏，终于有了自己的公司，也有了如今的成就。
林建肯于2001年创办莆田永丰鞋业有限公司，任公司总经理。公司发展之初，公司员工几十人、产值只有500多万元，在林建肯吃苦耐劳的敬业精神带动下，2008年至2012公司迅速发展，仅用五年时间实现年产值1亿到10亿的跨越式发展。
期间，他又相继创办了莆田市新永丰鞋业有限公司、莆田市启华鞋业有限公司、莆田市恒昌鞋业有限公司、福建省上扬纸业有限公司，使永丰鞋业成为一家研发、制造、销售、新材料为一体的综合性企业，享誉海内外。
目前，公司拥有20多条先进生产流水线，40条单双色注塑流水线。现有员工5000多名，年产量5000多万双，多年纳税超5000万，成为全省成品鞋出口量最大的企业。
公司已顺利通过了欧盟BSCI等认证，并建立起了自己的销售渠道，将优质产品销往美国、欧盟等世界四十多个国家，为WALMART等世界百强企业提供优质产品。
他始终关心员工、爱护员工，推动企业和谐发展，最大限度地发挥好广大员工的积极性和创造性，共同为企业发展而努力奋斗。
创新驱动，推进传统产业转型
面对新形势、新挑战，林建肯始终带领公司紧紧围绕“争创一流、做行业先锋”之目标，大力实施创新驱动战略，坚持自主创新研发之路线，于2015年正式启动“科技创新·机器换人”发展计划，投资3000余万元用于推动企业装备升级，大大增强了企业的核心竞争力。
公司顺应国家发展战略之要求，坚持安全生产、绿色发展之理念，加大对安全生产的日常监管，并投入大量资金用于企业生产过程中的废气处理，做到节能减排，坚持工业发展与自然环境保护并重，走生态环保可持续发展之路。
林建肯认为，供应链是制造企业的核心竞争力。这其中，关键是以数字化赋能，打通信息孤岛，让供应链主体之间有效连接，促进信息流、物流、资金流、商流的融合。
“以鞋服产业为例，要打造以‘产业+互联网+供应链金融’为核心路径的行业供应链综合服务平台，实现从单一的供应商信息管理到报表、审批流、权限控制、进度跟踪和预警、供应商协同等全业务流程的系统化、平台化管理，从而解决企业与上游供应商的互联互动，促进产业效率的提升。”
林建肯认为，加大5G网络、数据中心等新型基础设施建设的投入，为提升产业链供应链现代化水平构建良好的基础条件；出台相应的激励措施，鼓励企业与科研机构、地方院校深度合作，加强数字技术高端人才的培育，为传统产业转型升级夯实人才基础。
莆田市工会第七次代表大会上，林建肯说：“要大力稳定优化莆田鞋业的产业链供应链，扶持壮大龙头企业，提升鞋业全产业链发展水平。支持莆田实施鞋业倍增计划，政银企协同发力，做大做强区域品牌，培育一批自主品牌。”
牢记使命，勇担回报社会责任
林建肯在推动永丰鞋业不断发展壮大过程中不忘社会、不忘人民，牢记社会责任，涌跃投身慈善社会公益事业。
多年来，林建肯累计捐赠物资600多万元，用于助学、扶残、济困等社会公益事业，树立了良好的公司形象和社会信誉。特别是2015年12月3日，林建肯捐赠荔城区助残资金100万元并向肢体重度残疾人捐赠80部轮椅，此善举引起社会强烈反响。
自企业创办之初，他就专门设立残疾人工作岗位，吸纳残疾人就业。秉承合法、公平的原则，与残疾员工签订合同，依法保障其合法权益；针对残疾员工的特点，协商制定科学的薪酬标准和福利待遇，足额缴纳基本养老、工伤、意外伤害等保险，确保其正常的工作和生活；根据残疾员工的具体情况和岗位特点，实行人性化管理，因人定岗，确保每位残疾员工都能适应各自的工作岗位；结合残疾员工本身心理和生理特点，因岗设训，针对性培训基本技术技能和操作技能，累计提供就业培训200余人次，实现企业和员工的双赢。企业获得“福建省劳动关系和谐企业”“全国工人先锋号”等荣誉称号。
每逢传统佳节，林建肯都会出资购买大米、猪肉、食用油以及衣物棉被等慰问物资，和公司员工一道走访慰问部分贫困残疾人、孤寡老人和困难群众。
其中，肢体残疾人陈金国是他每年必到的走访家庭，该残疾人家庭一户多残，生活非常困难。林建肯不但每月给予900元生活费，还承担其医疗费用，并组织企业员工每个月上门2次帮忙清洁卫生……像这样对弱势群体的关怀、帮扶，他坚持了十几年。
他说：“相比企业经营上取得成功，我更满足于做公益事业获得的成就感。”
党建领航，助力创先争优秀
在努力经营企业的过程中，林建肯也对企业党建工作倾入了大量心血，提供了广泛支持。他常说：“虽然我还不是共产党员，但我对党的忠诚一直都在。”在他的重视支持下，公司党支部坚决落实“三会一课”制度、党员教育管理制度、党务公开制度、党风廉政教育制度、发展党员工作制度、党费收缴制度等相关党建制度，积极开展“两学一做”学习教育，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、党的十九大精神不断推向深入，并做好学习笔记，形成常态化。
公司也在努力争创党建工作典型示范点，发挥党员先锋模范作用，促进企业经济发展。针对公司党建工作存在的员工流动性大、党员队伍不稳定、主题党日活动不新颖等问题，他也不断要求党支部要大力解决，必要时他自己也会出面与黄石工业园区党委协商一同解决。林建肯对企业党建工作的关心和支持赢得了大家的普遍赞扬。
-----------下面是莆田本地人分享关于莆田鞋的攻略以及心得------------
我是土生土长的莆田人，下面给大家分享一下心得，如果需要找真正莆田鞋源头货源，我有以下几个建议。
1：首先查看一下莆田本地货源网站【货源通 】，确认该商家是否已入驻货源通，如果入驻了会在分类1“莆田鞋源头”里找到该商家的头像以及相关信息展示的（该站是莆田本地15年权威行业网站，可靠源头基本都在上面可以找到）。如下图：
2：是不是一手货源其实还需要判断一下商家IP，要求商家发一下微信定位，看一下是否真的是在莆田本地，一般外地的小代理都不会在莆田市，如果可以的话再让商家拍一些莆田安福电商城的图片或视频来进行核对。
3：为了确保该商家是否真实做生意，可以让商家拍一些最近卖出去以及发货记录给你看，这样更真实。
4：问一下商家是否可以货到付款，一般大商家或者真实做生意的都可以接受货到付款的（不排除个别商家特殊情况，这个仅参考吧）
5：看商家微信朋友圈是否经常更新（有部分商家不发朋友圈因为害怕同行恶意举报）
6：必须查看该商家的微商相册，看一下是否经常更新，看一下人气，如果人气是1000的就是新开的微商相册，人气越高证明卖货时间越长。
以上是作为一个莆田人的一些经验，希望对大家有帮忙，我分享的经验仅供参考！
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