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当今男装市场发展如何?未来的趋势是什么? 【POP流行趋势网】个性潮“库”男装杭州批发市场综合流行趋势分

发布时间:2024-08-06 11:56:23  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

当今男装市场发展如何?未来的趋势是什么? 【POP流行趋势网】个性潮“库”男装杭州批发市场综合流行趋势分

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当今男装市场发展如何?未来的趋势是什么? 【编号:45343543545POP流行趋势网】个性潮“库”男装杭州批发市场综合流行趋势分 

当今男装市场发展如何?未来的趋势是什么?

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参与者

冷芸时尚圈5群群友

时间:2019年9月22日

庄主:凯丽- 杭州 -5群副群主

讨论提纲

01

男装中的传统企业概览

02

如今的男装市场是怎样的?

03

男装转变的原因(运动趋势的流行、经济环境的影响、生活习惯的改变)

04

关于男装的未来发展趋势(推广的渠道、潮流趋势以及如何抓住消费者)

引 言

中国男装市场正处于爆发的前夜。数据显示,该市场预计到2020年将保持复合年增长率13.1%的稳定增长,零售规模将达到9793亿元。未来的服饰零售是数据的竞争。提升效率的根本,是增强大数据评估预测能力。但是在当下的国内服饰品牌升级过程中,不少品牌仅仅注重视觉升级,而忽略了数据的隐形竞争力。本次坐庄,讨论男装当今男装市场发展如何?发展转变的原因,以及男装的未来发展趋势。

当今男装市场发展如何?未来的趋势是什么?

以下所有讨论内容仅代表发言者观点,不代表本平台观点。

一、男装中的传统企业概览

讨论如下:

凯丽- 杭州 -5群副群主:

大家好,今天我们来聊聊男装的话题。之前大家的焦点都放在女装,其实男装的市场也不小!中国男装市场正处于爆发的前夜。数据显示,该市场预计到2020年将保持复合年增长率13.1%的稳定增长,零售规模将达到9793亿元。

Yihan-杭州-3群副群主:

杉杉、七匹狼、劲霸、波司登、柒牌、利郎这些都是我爸那个年代很火的男装品牌。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

是的,Yihan说的这些都是,历史久一点的还有雅戈尔、威可多,年轻一点有海澜之家。

Yihan-杭州-3群副群主:

对,雅戈尔,我感觉宁波有好多著名的男装品牌。我身边的男生朋友对于服装越来越挑剔,更注重品质。

威廉 - 上海 -四群副群主:

是的。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

雅戈尔、太平鸟、杉杉、罗蒙等都是宁波的品牌,还有GXG,这些品牌都不容小觑。大家知道红帮裁缝吗?

徐州-倩倩-制版:

我听说过老裁缝,是同一个牌子吗?

凯丽- 杭州 -5群副群主:

老裁缝是什么,倩倩可以分享一下。下图是我在雅戈尔拍摄的,红帮裁缝是他们品牌宣传的一个点。

(图片来自庄主拍摄—雅戈尔工厂)

徐州-倩倩-制版:

老裁缝主要是做定制男装。今年服装定制的风潮起来了,有很多足够资质的品牌,也有很多刚刚崛起的品牌在做服装定制

Yihan-杭州-3群副群主:

在中国服装史上,“红帮裁缝”创立了五个第一:中国第一套西装、第一套中山装、第一家西服店、第一部西服理论专著和第一家西服工艺学校。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

十九世纪末,一批从日本学成归来的宁波裁缝,凭借其精湛的西装技艺崭露头角,还赢得了许多外国人的青睐。因为外国人大都是红黄头发,红帮裁缝因此得名。

徐州-倩倩-制版:

像新兴的品牌定制帮,也是做定制男装服务,是杭州那边的。

徐州-倩倩-制版:

这么说红帮裁缝有着悠久的历史和品牌文化。现在很多新型品牌都没有自己的故事和文化。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

@Yihan-杭州-3群副群主 对,红帮裁缝指得是宁波裁缝,我去雅戈尔参观的时候,品牌方特意给我介绍了。一开始我以为红帮裁缝是上海那批做旗袍的人,真是孤陋寡闻了。

Yihan-杭州-3群副群主:

今天的中国能有这样的服装市场,还得感谢这一批优秀的开业者!

徐州-倩倩-制版:

有底蕴才能自豪。其实我很喜欢报喜鸟,它的版型和品质都控制得很好。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

宁波有着悠长的服装制造史和优良的文化底蕴,所以才创造了这么多优秀的品牌。

Yihan-杭州-3群副群主:

原来如此!

Alice-广州 -5群副群主:

还有以港、澳、珠三角为代表的男装,以及粤派。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

我个人觉得能一直坚持做男装的,都是实干家,都是认认真真做事的,不赚快钱,做品牌,有着长远的眼光。Alice可以举几个例子吗?,因为我主要在杭州,举的例子都是江浙沪企业。

Alice-广州 -5群副群主:

香港的老人头,还有余文乐、陈冠希做的那种潮牌。

深圳- Mafee- 设计助理:

“做男装的都是实干家“ 我很同意这个想法,听起来就很靠谱、踏实。像最近的年轻男装品牌单农也很不错哦。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

今年是2019年,是雅戈尔成立的第40年,劲霸成的第39年,VICUTU成立的第25年,海澜之家成立的第16年。我简单罗列一下雅戈尔的发展历程:

1979年,创办青春服装厂;

1982年,变革实践,打破大锅饭,在宁波地区率先推出按劳付酬的计件工资制,并顶住舆论压力精减人员,从而彻底激活了员工干劲,解放了生产力;

1986 年,李如成借助东方大港北仑港日益扩大的知名度,推出了自主品牌“北仑港”衬衫,受到各地商家的追捧。次年,“北仑港”被商业部通报为全国畅销产品;1989 年, 与澳门南光国际贸易公司合资办厂,创立了全新品牌——“雅戈尔”;

1992 年,雅戈尔开始进入房地产行业。而后,由于看好金融业的前景,又积极参与其中,恰逢中国处于金融爆炸时代,有股权投资的企业纷纷上市,为雅戈尔带来了丰厚的回报;

1993年3月31日,股份制的雅戈尔正式登记成立,成为民营企业中最早一批规范化的股份制企业,真正地走向市场,走向社会,雅戈尔迎来了一个飞速发展期;

2016年底,李如成喊出了“五年再造一个雅戈尔”的宣言,勾勒出“四个1000战略”的宏伟蓝图,即创建1000家年营业额在1000万元以上的自营门店,培育1000万个年消费额在1000元以上的VIP客户。

深圳- Mafee- 设计助理:

雅戈尔门店装修陈列都是深灰色,服装色系基本也是黑白灰,风格偏性冷淡风。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

对的,设计师风格的速写也很不错。像雅戈尔这种有着精准的眼光的品牌,赶上了中国改革开放的浪潮,在历史进程中完成一次又一次的变革,相信它会一致辉煌下去。

(图片来自庄主拍摄 雅戈尔工厂)

清欢--北京--5群副群主:

雅戈尔是偏成熟的男性品牌吧?

凯丽- 杭州 -5群副群主:

@清欢--北京--5群副群主--北京--5群副群主 为了充分满足不同的消费群体需求,雅戈尔构建了全年龄段、价格段的品牌体系,推出YOUNGOR、MAYOR、HSM、HANP(汉麻世家)和YOUNGOR LADY五大品牌。HSM为美国最大的西装制造商,HartSchaffnerMarx(哈特·马克斯)的缩写。目前,雅戈尔已经与HSM签订了为期20年的代理合同,将其主打品牌“哈特·马克斯(HartSchaffnerMarx)”引入中国市场,并计划于年内开设100家专卖店。这也是雅戈尔首次代理外资服装品牌。

Alice-广州 -5群副群主:

旗下有那么多品牌?那是要涵盖全线呀!

清欢--北京--5群副群主:

原来雅戈尔这么强大,看来我以前了解的太少了。国内有没有年轻化的男装潮牌?

年会总导演+北京+宋乔:

太平鸟、GXG。

Yihan-杭州-3群副群主:

原来雅戈尔还分化这么细。

Alice-广州 -5群副群主:

雅戈尔是大型跨国集团。

小结

男装传统品牌如雅戈尔、杉杉、七匹狼、劲霸、波司登、柒牌、利郎,都是一直坚持做男装的“实干家”,都是认认真真做事的。不赚快钱做品牌,有着长远的眼光。雅戈尔:为了让中国男士穿上我们自己制造的高端、高性价比的好西服,弘扬中国精神,雅戈尔在生产过程中,用世界上最好的面料,通过合理的成本以及优良的服务,把价格降到合理价位。通过推出高端量体定制服务,大大提升品牌在国内政商管理者人群中的影响力。

近年来,雅戈尔还与五家欧洲高档面料供应商达成合作,为旗下顶尖的MAYOR品牌设立了“管理者新装”的市场定位,逐步取代在国内销售正在快速下滑的欧美奢侈品品牌,打造国内企业的顶级品牌。雅戈尔正努力搭建自己的智慧营销体系,用强有力的品牌、有竞争力的成本、快速的反应体系、舒适的体验平台、黑科技的应用以及线上线下的融合等手段,为中国服装产业转型升级探路。

二、如今的男装市场是怎样的?

讨论如下:

凯丽- 杭州 -5群副群主:

现在我们来讨论男装市场的现状。大家有没有听说过从消费者的重要性排序?依次是少女、少妇、孩子、老人、狗/宠物,最后才是男人。

Alice-广州 -5群副群主:

但是现在天猫和京东都有男人节。

Alice-广州 -5群副群主:

而且千禧一代的男生对自己越来越好了,他们也越来越精致了,穿着打扮也越来越潮。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

男人还是有消费力的,

Alice-广州 -5群副群主:

主要是男生的衣服比较贵吧。

阿滢–佛山–1群副群主:

是的,我也觉得。

Alice-广州 -5群副群主:

虽然男士衣服的频率不高。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

所以现在加价倍率下来了,从7-10到6-8。

Alice-广州 -5群副群主:

什么叫加价倍率?和加价率是同一个概念吗?

凯丽- 杭州 -5群副群主:

中国男装市场正处于爆发的前夜。但至今为止,市面上兼具日常性与服饰态度的男装品牌依然稀缺,有潜力的新品牌似乎并未如市场预期般大批涌现。( LADYMAX文章《深度 | 男装市场到底需要怎样的新品牌?》)

Alice-广州 -5群副群主:

现在的男装都是走设计小众路线吧?

凯丽- 杭州 -5群副群主:

据相关数据显示,2016~2020年中国男装市场将保持复合年增长率为13.1%的稳定增长,到2020年男装市场的零售规模预计将达到9793亿元。从A股男装上市企业2019年上半年的最新业绩表现来看,8家男装企业净利有涨有跌,起伏不定,其表现也更加实证了行业分化趋势的加剧,各企业的差距也在逐渐拉大。接下来,我们来聊聊GXG,国内服饰零售行业最大的一匹黑马。

Yihan-杭州-3群副群主:

好奇。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

GXG获得了LVMH的投资,与大数据公司阿里巴巴深入合作,于今年5月份登陆港交所。

Alice-广州 -5群副群主:

阿里巴巴好喜欢和各大品牌合作,还有跨界合作。我看着GXG想起了李维斯、班尼路的这些品牌。

Yihan-杭州-3群副群主:

GXG越来越年轻了。

Alice-广州 -5群副群主:

它们还联合电影进行跨界合作。2017年,GXG携手《速度与激情8》,运用黑科技,将AR技术与成衣相结合; 通过速度与激情版权将高科技与服装结合跨界,将3D成像互动技术运用在服装上 ,并提出了GXG数字化平台(GXG DIGITAL PLATFORM)的概念,即大数据驱动的线上零售平台,开始承接各类品牌的线上运营推广业务。做服装需要线上与线下是一条心,同一个团队。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

GXG在全国已有93家智慧门店,其中有30家门店接入天眼,成为与阿里巴巴首批合作门店。另外有11家门店也实现了客流与商品的数字化。智慧门店将为同店销售带来5%到10%的提升。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

因为未来的服饰零售是数据的竞争。提升效率的根本,是增强大数据评估预测能力。但是在当下的国内服饰品牌升级过程中,不少品牌仅仅注重视觉升级,而忽略了数据的隐形竞争力。新零售如果要回归零售的根本,是让消费者更高效地到适合消费者的、超出预期的产品。

男装市场“黑马“GXG成功的原因:

第一,品牌形成了具有品牌自身特色的运作体系,其取消电商部门的举措堪称创举。事实上,早前时尚头条网分析就指出,国内服饰目前还没有出现一个像“小米”品牌一样颠覆市场的服饰品牌,或许正是因为缺乏“实现商业终结形态”的野心。打破模西方品牌的思维定势,建立全新的商业逻辑,才是新的出路。

第二,品牌对组织架构的重视,以及对渠道的精耕细作。能够征服LVMH和阿里巴巴两大巨头,GXG的底气在于良好的运营商业效率,而这并非突击就可以实现。从最初的O2O,到全渠道布局,再到如今的新零售,GXG对渠道布局不仅有先见性,还有跟上电商市场变化节奏的执行力,这使得品牌随时有能力进行下一步创新。

Alice-广州 -5群副群主:

如何理解实现客流与商品的数字化?商品可以通过电脑录入或者系统统计出来,那客流呢?安装类似于图书馆的门吗?可以看到人们的进出次数。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

根据消费者动线图,这个智慧门店将消费者在实体店的体验分解为六个场景,试图在购物的每一个环节增加购物的便利性和智能性。借助互动游戏屏、智能试衣镜、云货架、天眼系统、试衣间和产品RFID感应器等智能装置,使得每一个场景的智能化得以实现。

Alice-广州 -5群副群主:

那就是GXG的门店已经有这些智能装备了?

凯丽- 杭州 -5群副群主:

首先,当消费者路过门店时,店铺门口的多屏互动游戏作为第一个场景,将通过游戏和权益发放为门店聚集人气,为店铺引流。与此同时,门店人脸识别系统将对消费者性别与年龄,以及会员进行迅速识别,并给予导购相关提示,定向推荐符合消费者特征的产品。

Alice-广州 -5群副群主:

主要是在杭州吗?

凯丽- 杭州 -5群副群主:

不一定哦,首店在南京建邺万达。进入门店内部,大门另一侧设置的微笑打折机成为第二个场景,负责轻度互动并产生优惠券,进一步为店铺进行引流。消费者在机器前展示一下笑容,搭载了人脸识别算法的人工智能就会自动匹配折扣红包。

消费者进入店铺后,门店内部安装了两块百搭魔镜屏幕。如果消费者站在显示屏前,该屏幕会自动识别消费者特征,进行相关产品推荐,这是第三个场景。如果消费者拿着选中的衣服走近屏幕,屏幕将通过无线射频技术和全店布局的RFID码,显示衣服的材质、码数、详情介绍和来自其他消费者的评价。搭配完成后,该屏幕生成二维码,消费者扫码可享受品牌权益。

第四个场景为智能试衣镜,消费者无需上身试穿,试衣镜就可还原真人形象,不仅支持上下装自由组合一键换衣,还将得到智能推荐搭配。第五个场景是大型云货架,对接电商数据,同步线上售卖信息,扩展线下SKU,触摸式交互、扫码,线上线下打通,打造高效购物体验。

清欢-北京-5群副群主:

可能以后的商铺都会变成这样智能的场景吧。

Alice-广州 -5群副群主:

我喜欢智能试衣镜,这样口红试色很方便。

小结

据相关数据显示,2016~2020年中国男装市场将保持复合年增长率为13.1%的稳定增长,到2020年男装市场的零售规模预计将达到9793亿元。从A股男装上市企业2019年上半年的最新业绩表现来看, 8家男装企业净利有涨有跌,起伏不定,其表现也更加实证了行业分化趋势的加剧,各企业的差距也在逐渐拉大。

男装市场“黑马“GXG成功的原因:

第一,品牌形成了具有品牌自身特色的运作体系,其取消电商部门的举措堪称创举。事实上,早前时尚头条网分析就指出,国内服饰目前还没有出现一个像“小米”品牌一样颠覆市场的服饰品牌,或许正是因为缺乏“实现商业终结形态”的野心。打破模西方品牌的思维定势,建立全新的商业逻辑,才是新的出路。

第二,品牌对组织架构的重视,以及对渠道的精耕细作。能够征服LVMH和阿里巴巴两大巨头,GXG的底气在于良好的运营商业效率,而这并非突击就可以实现。从最初的O2O,到全渠道布局,再到如今的新零售,GXG对渠道布局不仅有先见性,还有跟上电商市场变化节奏的执行力,这使得品牌随时有能力进行下一步创新。

因为未来的服饰零售是数据的竞争。提升效率的根本,是增强大数据评估预测能力。但是在当下的国内服饰品牌升级过程中,不少品牌仅仅注重视觉升级,而忽略了数据的隐形竞争力。新零售如果要回归零售的根本,是让消费者更高效地到适合消费者的、超出预期的产品。

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三、男装转变的原因(运动趋势的流行、经济环境的影响、生活习惯的改变)

讨论如下:

凯丽- 杭州 -5群副群主:

大家对男装有什么样的看法?有什么问题想问?

Alice-广州 -5群副群主:

之前我觉得男装只分商务与休闲两类,现在更多的是潮流服饰。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

波司登、太平鸟都是。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

对的,商务休闲这块的份额被运动潮牌蚕食。

Alice-广州 -5群副群主:

那有没有比较出名的、开始主要做商务后来转做休闲的男装品牌? 还有现在兴起的男士汉服也算男装吧,有没有可能这也是一个发展方向?

凯丽- 杭州 -5群副群主:

我认为有可能,从服装结构、设计点、面料上出发,算是文化自信的体现。比如现在的男装越来越年轻、越来越潮,这就是在转型。

Alice-广州 -5群副群主:

男装细分的类目:衬衫、 T恤、牛仔裤 、西装 、针织衫、毛线衣等等,还有其他的吗?

凯丽- 杭州 -5群副群主:

运动趋势的流行、经济环境的影响、生活习惯的改变,方方面面都在影响着服饰发展。

Queena-爱丁堡-学生:

近年来,一些经典的男装品牌积极与一些新锐设计师和IP联名,推出调性更高、更潮的服装,来迎合年轻人的需求。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

还有很大一类,夹克。

Alice-广州 -5群副群主:

运动形式改变服装,我猜爱好运动的一族喜欢速干的衣服。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

带有科技元素的面料也是消费者青睐的。现在服装性别界限也越来越弱。在移动支付和线上消费领域,男性消费者的年支出高于女性,已达到10025元。艾瑞咨询数据则显示,高收入男性已是女性数量的1.7倍。在收入提高以后,越来越多的男性开始追求社交体验、外在形象、以及个人内心满足。所以男装市场不容小觑。他们在追求品质的同时,也不再满足于基础款的选择,而是需要容易搭配、适合多场景同时也能表现个人价值观与身份的服饰产品。

清欢-北京-5群副群主:

随着社会的进步,男士的生活审美提升,要求也越来越高了。

Alice-广州 -5群副群主:

服装不仅仅要求功能性还要求符合身份、地位和个人品味。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

男性和女性的消费观不一样,男性更执着理性。

凌芯 - 广州 - 设计供应链:

我男朋友同一个款式、同一个颜色能买个三、四件来轮换穿。

Alice-广州 -5群副群主:

不会被怀疑没有换衣服吗?

凌芯 - 广州 - 设计供应链:

对!我就说你同事不会觉得你天天穿同一件衣服吗?他说谁会关注这个啊!

凯丽- 杭州 -5群副群主:

给你们分享男装的宣传软文:创业前先看看这32个男人

凌芯 - 广州 - 设计供应链:

真的是天天穿,一次洗几件一样的,然后接下来每天穿,只有周末才变下花样。那几件同款、同色简直上班专用。所以这是部分职场直男的心理吗?

Alice-广州 -5群副群主:

只有女生会比较关心女生吧?男生很少关心这些。我觉得在办公室,穿格子衫的人比较多。

清欢-北京-5群副群主:

据我观察,50%直男的确不在意穿什么。

年会总导演+北京+宋乔:

随着年龄增大、审美改变,许多人都会选择基本款、久而久之就不在意穿什么。

小结

运动趋势的流行、经济环境的影响、生活习惯的改变,方方面面都在影响着服饰发展。带有科技元素的面料也很受消费者青睐,服装性别界限也越来越弱。艾瑞咨询数据则显示,高收入男性已是女性数量的1.7倍。在收入提高以后,越来越多的男性开始追求社交体验、外在形象、以及个人内心满足。所以男装市场不容小觑。他们在追求品质的同时,也不再满足于基础款的选择,而是需要容易搭配、适合多场景同时也能表现个人价值观与身份的服饰产品。

四、关于男装的未来发展趋势(推广的渠道、潮流趋势以及如何抓住消费者)

讨论如下:

凯丽- 杭州 -5群副群主:

在时尚启蒙的过程中,男性消费者正在逐步被教育成为有意识的着装者。这是个不错的市场哦!

阿滢–佛山–1群副群主:

是的。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

(图片来自公众号文章 中国男装市场落后于女装10年,该如何下手?)

( 图片来自 公众号文章 男装市场到底需要怎样的新品牌?)

大家猜猜这是什么品牌?

Alice-广州 -5群副群主:

新生代偶像蔡徐坤穿裙子上热搜,我觉得未来真的会有越来越多的男士穿裙子。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

COMMON GENDER。不同于感性驱动的消费者,男性消费者的态度改变相对缓慢,谨慎而矛盾,过于激进的时尚无法引发他们认同,甚至会引起排斥心理。值得关注的一点是,男性消费者更关注品牌理念,倾向于信赖具有说服力的品牌,但现有国内男装品牌缺乏有吸引力的品牌故事,大多裹挟了过时的品牌叙事,缺乏前瞻性与整体布局。

这意味着,由于市场对男性消费者的行为模式关注度不足,眼下看起来已经十分拥挤的男装市场实际上依然没有被深入开发,男性消费者的需求也未被充分满足。特别是位于消费升级过渡期的中产阶级男性,符合其消费期待的上行选择十分有限,市场选择和消费者需求明显异位。一个清晰的市场缺口浮现了出来,国内男装迫切需要提供足够简化的信息和扎实的产品。

COMMON GENDER是一个逆势对品牌做减法,有重点地打造产品的品牌。为了勾画真实的男性消费者形象,COMMON GENDER特别强调了角色代入感和多元文化的选角,甚至员工卡上的照片头像和资料也是模特本人。在产品策略上放弃了当代服饰品牌庞杂品类和繁冗设计的通病,主张打造极致标签式单品。从品牌进化角度而言,在未来商业世界中,仅浮于表面的品牌包装也将愈发难以应对市场风险。当市场提供的产品丰富程度过高的时候,消费者只会选择某一个标准下的头部品牌,产品依然是服饰品牌突出重围的关键。

Alice-广州 -5群副群主:

这就是凯丽刚才讲的品牌,设计亮点应该是那个logo。

( 图片来自common gender 微博)

Alice-广州 -5群副群主:

群里的男生一般喜欢穿什么牌子?会特别注重牌子吗?我身边的男同事、男性朋友好像都不注重牌子,但是喜欢买明星同款。

凌芯 - 广州 - 设计供应链:

年轻的男生不太重视牌子,年长的会重视一些。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

年长了,会注重质感。

Alice-广州 -5群副群主:

现在我反而很少见穿白衬衫的校园系男生了,反而更多是穿潮T。女粉丝会穿男明星同款。为爱发电,支持爱豆。那么男生会不会看直播买衣服呢?

年会总导演+北京+宋乔:

按概率来说比较少。年轻的人大部分时间用来打游戏、年长的人直接去实体店。

Alice-广州 -5群副群主:

@Gavin- 上海 -店铺零售 一般在网上买衣服吗?

Gavin-上海-店铺零售:

很少。我能在店里买到的一般我都会去店里买,因为可以试穿,摸摸衣服的质感,想要全新的也可以在店里下单,很方便。

Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器:

19年服装市场很惨,感觉20年也不会好到那里去。

黄明-广州-六群副群主:

我刚刚正好看到一篇报告,发现男装其实最大的消费群体是19-22岁的男性,约占男装消费市场份额的四分之一。且不同地域的男性对于风格和品牌的喜好还不同。淘宝没给具体销售额数据,只有占比。

凯丽- 杭州 -5群副群主:

不过上市公司的财报,可以横向对比。男装普遍平淡。

RAMI_LONDON_VM:

19-22岁的消费实力实际上来源于父母辈,有实力的家庭直接奢侈品,一般的家庭会考虑更实惠的选择。

小结

由于市场对男性消费者的行为模式关注度不足,眼下看起来已经十分拥挤的男装市场实际上依然没有被深入开发,男性消费者的需求也未被充分满足。特别是位于消费升级过渡期的中产阶级男性,符合其消费期待的上行选择十分有限,市场选择和消费者需求明显异位。

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庄主总结

感谢大家的积极参与,在讨论过程中,大家提出的很多观点都值得深入探讨。以下是我根据大家的讨论整理总结所得:

一、男装中的传统企业概览

男装传统品牌如雅戈尔、杉杉、七匹狼、劲霸、波司登、柒牌、利郎, 都是能一直坚持做男装的实干家,都是认认真真做事的,不赚快钱,做品牌,有着长远的眼光。雅戈尔:为了让中国男士穿上我们自己制造的高端、高性价比的好西服,弘扬中国精神,雅戈尔在生产过程中,用世界上最好的面料,通过合理的成本以及优良的服务,把价格降到合理价位。通过推出高端量体定制服务,大大提升品牌在国内政商管理者人群中的影响力。

近年来,雅戈尔还与五家欧洲高档面料供应商达成合作,为旗下顶尖的MAYOR品牌设立了“管理者新装”的市场定位,逐步取代在国内销售正在快速下滑的欧美奢侈品品牌,打造国内企业的顶级品牌。雅戈尔正努力搭建自己的智慧营销体系,用强有力的品牌、有竞争力的成本、快速的反应体系、舒适的体验平台、黑科技的应用以及线上线下的融合等手段,为中国服装产业转型升级探路。

二、 如今的男装市场是怎样的?

据相关数据显示,2016~2020年中国男装市场将保持复合年增长率为13.1%的稳定增长,到2020年男装市场的零售规模预计将达到9793亿元。从A股男装上市企业2019年上半年的最新业绩表现来看, 8家男装企业净利有涨有跌,起伏不定,其表现也更加实证了行业分化趋势的加剧,各企业的差距也在逐渐拉大。

男装市场“黑马“GXG成功的原因:

第一,品牌形成了具有品牌自身特色的运作体系,其取消电商部门的举措堪称创举。事实上,早前时尚头条网分析就指出,国内服饰目前还没有出现一个像“小米”品牌一样颠覆市场的服饰品牌,或许正是因为缺乏“实现商业终结形态”的野心。打破模西方品牌的思维定势,建立全新的商业逻辑,才是新的出路。

第二,品牌对组织架构的重视,以及对渠道的精耕细作。能够征服LVMH和阿里巴巴两大巨头,GXG的底气在于良好的运营商业效率,而这并非突击就可以实现。从最初的O2O,到全渠道布局,再到如今的新零售,GXG对渠道布局不仅有先见性,还有跟上电商市场变化节奏的执行力,这使得品牌随时有能力进行下一步创新。

因为未来的服饰零售是数据的竞争。提升效率的根本,是增强大数据评估预测能力。但是在当下的国内服饰品牌升级过程中,不少品牌仅仅注重视觉升级,而忽略了数据的隐形竞争力。新零售如果要回归零售的根本,是让消费者更高效地到适合消费者的、超出预期的产品。

三、男装转变的原因(运动趋势的流行、经济环境的影响、生活习惯的改变)

运动趋势的流行、经济环境的影响、生活习惯的改变,方方面面都在影响着服饰发展。带有科技元素的面料也很受消费者青睐,服装性别界限也越来越弱。艾瑞咨询数据则显示,高收入男性已是女性数量的1.7倍。在收入提高以后,越来越多的男性开始追求社交体验、外在形象、以及个人内心满足。所以男装市场不容小觑。他们在追求品质的同时,也不再满足于基础款的选择,而是需要容易搭配、适合多场景同时也能表现个人价值观与身份的服饰产品。

四、关于男装的未来发展趋势(推广的渠道、潮流趋势、如何抓住消费者)

由于市场对男性消费者的行为模式关注度不足,眼下看起来已经十分拥挤的男装市场实际上依然没有被深入开发,男性消费者的需求也未被充分满足。特别是位于消费升级过渡期的中产阶级男性,符合其消费期待的上行选择十分有限,市场选择和消费者需求明显异位。

庄主简介

凯丽- 杭州 -5群副群主

毕业两年,目前在商场从事男装招商及品牌管理工作

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总结整理:凯丽- 杭州 -5群副群主

编辑:Eroll Duan

审核:Cherika Chen

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“商品数学(下):利润与库存”


【编号:45343543545POP流行趋势网】个性潮“库”男装杭州批发市场综合流行趋势分

综述

男装整体风格以时尚休闲、个性、时尚机能及大牌为主。实值放假阶段,从十三层至八层有大批店面关闭,营业的门店货品杂乱、款式单一,有些已经开始上秋款。而6-1楼男装店铺时逢周六也整体人流量不大,可能是因为要上秋款的缘故,款式风格整体品类多样,但单品色彩单一,不够丰富。

时尚扎染

整个杭州市场扎染风随处可见,主要集中在T恤及衬衫单品中。设计风格多样,除了单一的扎染外,图案、字母等元素也被运用,不同色彩混合形成互补或撞色,绚丽亮眼。而款式上大多偏宽松,符合大多数人的喜爱。

字母涂鸦

除了扎染元素外,字母涂鸦元素也是重点单品之一。字母设计一直是春夏季T恤设计不可或缺的元素之一,而今季以随意的涂画形式出现,加上亮丽的颜色辅助,整体偏向个性街头化。

趣味印花

印花元素最为彰显个性,且每季都会以不同的形式出现。而卡通、抽象的动物绘画等元素相较于其他图案来说,跳跃的色彩及大胆的想象,赋予了服装更多童趣。简单的款式在搭配上更体现功力。

色块拼接

拼接设计是服装设计中较为常见的手法之一,通过不规则的面料拼接、弧形切割、错位拼接等形式让组合更耳目一新,使得服装不再单一化。其次考究设计师对服装立体维度的独特见解。不同大小的色块拼接及碰撞,增加视觉冲击力。

时尚机能

机能风的火爆程度在今季尤为突出,将功能性与时尚度结合的款式深受大众喜爱。无论是多口袋元素、还是拉链抽绳装饰,都是机能风盛行最好的佐证。而单品的选择不再只是局限于一种单品,更加多元化。

效大牌

随着市场体系更为成熟,一些大牌的服饰经过的效,成为批发市场的爆款。除了Versace的美杜莎头像、PHILIPP PLEIN的骷髅头、Dolce & Gabbana的皇冠等这些经典的元素借鉴外,一些潮牌如Off-White的箭头元素的借鉴也有占据一定市场。

重点档口推荐

1、DDM express男装,款式多样,大多偏向个性、休闲、机能风等风格为主,位置:位于602-1。2、厚纪男装,大多以黑白为主,以简洁设计为主,整体干净整洁,位置:位于3楼。3、M5G男装,款式以黑白为主,偏向暗黑设计,价格相对其他档口来说偏贵,位置:位于1楼。4、亦轴男装,整体偏暗黑系,主要以图案元素表达设计,位置:位于2楼241。

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