罕见！投资端再承压，多家险企年中“算账”开出了怎样的药方？ 穆里尼奥怒斥主裁判“是尤文派来的”事件，面临秋后算账

罕见！投资端再承压，多家险企年中“算账”开出了怎样的药方？ 穆里尼奥怒斥主裁判“是尤文派来的”事件，面临秋后算账， 

罕见！投资端再承压，多家险企年中“算账”开出了怎样的药方？

来源：险企高参

上半年保险行业在挑战与机遇并存中实现稳步发展。

转眼间，已是八月，夏渐退，秋将至。季节更迭的同时，保险业的脉搏显得尤为活跃。上半年保险行业在挑战与机遇并存中实现稳步发展。多家保险机构也于近期召开2024年半年工作会议，全面总结回顾上半年党建和经营管理工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作任务。

日前，《险企高参》统计了四家中管险企的工作会议，今天我们又挑选了7家具有代表性的险企，分别是：

非上市寿险机构之首——泰康人寿保险有限责任公司（以下简称：泰康人寿）

再保险保费规模亚洲最大——中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称：中国再保）

“银行系”险企优秀代表——中邮人寿保险股份有限公司（以下简称：中邮人寿）

“能源系”三家险企——国家电网的英大泰和人寿保险股份有限公司（以下简称：英大人寿）、以煤炭保险为招牌的财险公司中煤财产保险股份有限公司（以下简称：中煤财险）、华能系的永诚财产保险股份有限公司（以下简称：永诚保险）

以及一家专业车险机构——众诚汽车保险股份有限公司（以下简称：众诚保险）

从他们的工作会议中，挑出上半年的工作亮点。

作为非上市寿险机构的领头羊，2024上半年，泰康人寿大个险保费同比增长了14%。抓住长寿时代变局，将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁领域，形成了“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。

而中国乃至亚洲再保险保费规模最大的企业，中国再保坚定扛起再保险国家队职责使命，充分发挥经济减震器和社会稳定器功能。上半年，服务国家战略重点领域风险保额140.5万亿元，同比增长16.7%；服务健康中国人群2亿人次，同比增长23.9%；服务中小微企业454.3万家，是去年同期的3.6倍。

“银行系”险企的优秀代表中邮人寿经过近两年全方位、深层次改革重塑，实现了与邮银主渠道的主动赋能和主导地位的转变。业务快速发展，其保费、利润、新业务价值均跃升至行业前五。偿付能力充足率也逆势提升，创下历史新高。

而在“能源系”险企阵营中，国家电网的英大人寿、以煤炭保险为招牌的中煤财险以及“华能系”的永诚保险同样表现不俗。上半年，这些险企经营情况稳健，偿付能力高于红线，投资收益稳固。此外，还积极探索与新能源、绿色金融等新兴领域的融合发展路径。

最后，不得不提的是一家专业车险机构——众诚保险。在车险市场竞争日益激烈、保险市场“马太效应”加剧的背景下，众诚保险创造了上半年承保端盈利的佳绩，值得肯定。

1

战略打法各有千秋 守正创新共谋发展

8月1日，《险企高参》从目前已发布上半年工作会议信息的几家险企公布内容发现，各家机构战略打法上各有侧重。具体来看，泰康人寿通过“支付+服务+投资”三端协同创新寿险模式，并强化高学历、高素质的HWP队伍；中国再保聚焦国家战略，通过党建引领与定制化产品服务实体经济；中邮人寿通过改革重塑实现市场与渠道的全面突破；英大人寿则推进三大转型以加速高质量发展；中煤保险与永诚保险均强调稳健经营与效益提升，前者稳定盈利，后者在电力能源与绿色保险领域亮点凸显；众诚保险在复杂环境下实现承保端盈利。

泰康人寿：三端协同新引擎，驱动寿险模式创新

在2024上半年，泰康人寿大个险保费同比增长了14%。泰康人寿抓住长寿时代变局，将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁领域，形成了“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。

同时，泰康人寿幸福有约客户突破20万。“幸福有约”作为泰康创新商业模式的核心体现，自诞生之日起，就是行业率先将保险产品与养老社区相结合的综合养老计划。当前，泰康自建5大医学中心，健保通签约3000多家合作医院，覆盖31省市自治区。“幸福有约”客户突破20万，实现11年持续增长；泰康之家养老社区布局全国35城40个项目，实现19城20社区连锁运营，居民超13000人，泰康长寿闭环日益成熟。

此外，泰康人寿的HWP队伍持续壮大，呈现出年轻化、高学历、高素质等特征。2017年，泰康率先变革传统寿险营销方式，HWP应运而生。如今，HWP已成长为一支新型绩优队伍，人力持续突破，HWP企业家、合伙人持续晋升，标准保费及幸福有约贡献率逐年攀升，呈现出年轻化、高学历、高素质、高收入、高绩效的特色。上半年HWP招募结果显示，博士9人，硕士332人，超1500人来自国内双一流大学，147人来自海外顶尖高校，且人才来源多为建筑地产、教育、金融、医疗健康等。

中国再保：聚焦功能作用发挥，服务国家战略质效双升

2024年上半年，中国再保积极推进各项经营管理工作。持续深化党建“领航工程”，接续实施“基层党建提升年”，不断推动基层党建工作走深走实。坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，坚定扛起再保险国家队职责使命，充分发挥经济减震器和社会稳定器功能。上半年，服务国家战略重点领域风险保额140.5万亿元，同比增长16.7%；服务健康中国人群2亿人次，同比增长23.9%；服务中小微企业454.3万家，是去年同期的3.6倍。此外，中国再保聚焦“五篇大文章”，创新推出一系列定制化产品，高质量服务国家发展大局。

中邮人寿：蝶变之快远超预期，渠道反响之好远超预期

经过近两年全方位、深层次改革重塑，中邮人寿的表现远超预期，市场影响和渠道反响多面“开花”。其保费、利润、新业务价值均跃升至行业前五。其偿付能力充足率也逆势提升，创下历史新高。市场影响方面，该公司率先在非上市险企中切换新会计准则，并获得不动产项目投资案例的高度评价。同时，公司以“清流”文化为特色的品牌建设也获得了广泛好评。在渠道方面，成功实现了与邮银主渠道的主动赋能和主导地位的转变，并加快了立体化赋能体系的形成。此外，多元渠道建设也取得了显著进展，新渠道占比持续增加。

中邮人寿二季度偿付能力报告显示，上半年实现保险业务收入1053.53亿元，较去年同期增长20.31%；实现净利润56.9亿元，较去年同期增长297.5%。

英大人寿：推进“战略转型、管理转型、数字化转型”有效落地

英大人寿认真贯彻国家电网公司、英大集团各项部署，认真贯彻落实国网关于金融高质量发展的“一意见一通知”要求，坚持问题导向和系统观念，进一步明确发展定位，推进“战略转型、管理转型、数字化转型”各项措施有效落地，加快推进高质量发展。公司业务结构持续优化，业务品质保持良好，偿付能力稳中有升，财务状况有所改善，保持稳健发展态势。

中煤保险：正视变革守正创新谋发展

公司上下要全力冲刺全年任务，确保实现连续五年稳定盈利，为公司2025年圆满完成十四五规划各项规划目标奠定坚实的基础、交一份满意的答卷。2024年第二季度偿付能力报告显示，今年上半年，中煤财险保险业务收入13.71亿元，净利润0.1亿元；截至二季度末，核心、综合偿付能力充足率均为218.57%，较上季度末下滑11个百分点。

永诚保险：效益是生命线，发展是硬道理

永诚保险上半年坚持高质量发展，经营稳健，整体盈利。主要亮点包括：一、聚焦产融结合，电力能源业务占比提升8个百分点至37%，并设立创新实验室积极开拓绿色保险领域。二、把握投资周期，保持投资稳健，投资收益不断提升，同比增加3765万元；三、不断深化改革，进一步优化事业部经营模式，推动分支机构差异发展，抓牢抓实销售基础管理。

众诚保险：上半年承保端盈利

众诚保险表示，当前国际形势复杂多变，汽车市场竞争激烈，保险市场“马太效应”加剧，在此大环境下，众诚保险创造了上半年承保端盈利的佳绩，值得肯定。

对公司的经营工作，众诚保险提出四点要求：一是强化责任担当，尽职尽责；二是强化风险意识，守住底线；三是以问题为导向，善用数据分析，找准对策；四是以效益为中心，优化业务结构，竭尽全力完成年度利润指标。同时，杜志坚强调，要把握五大机遇，打造“百亿众诚”：一是新能源车发展机遇；二是“共享化”发展机遇；三是集团出口战略落地机遇；四是数字化转型机遇；五是股权问题解决带来的机遇。

2

下半年持续发力，全力赋能金融强国建设

半年工作会议不仅总结了上半年工作情况，同时承上启下的介绍了下半年工作计划。

各家下半年的工作重点和要求稍有不同，泰康人寿、中国再保、中邮人寿都将经营目标放在首要。如泰康人寿全面拥抱新寿险，中国再保盯紧年度经营目标，中邮人寿强化渠道建；英大人寿、中煤财险、永诚财险及众诚财险，则强调从严治党、政治建设等方面做出强调。但是，共同点都是要以高质量金融高质量发展推动中国式现代化建设，做好金融“五篇大文章”，用实干赋能金融强国建设。

泰康人寿：持续放大先发优势，为行业高质量发展做出有益探索

对于下一步的发展，泰康人寿总裁程康平表示，基于新寿险，泰康人寿下一步发展路径十分清晰。泰康人寿全面拥抱新寿险，做实做细做好金融“五篇大文章”，从产品、服务、投资三端开展服务养老金融的针对性创新布局，以高质量金融服务高质量发展，以实干助力金融强国建设。

中国再保：“蓄势发力期”圆满收官，着手谋划“发展突破期”

中国再保下半年经营管理工作目标明确，以改革促发展，强调服务国家战略和高质量发展。要求各子公司紧盯年度经营目标，确保任务达成。同时深化改革，提升服务中国式现代化的能力，优化主业，推动战略性产品创新，加强数字化和全球化发展。在统筹引领方面，需以精细化管理保障内涵式发展的稳定性，建立激励约束机制，强化资本管理和风险管理，夯实基础管理，提升中国再保的核心竞争力。

中邮人寿：锚定全年目标不动摇，扎实推动十个方面工作

中邮人寿工作会议强调，要继续围绕负债端“稳规模、降成本、缩久期、增价值”和资产端“优结构、强直投、加久期、稳收益”，锚定全年目标不动摇，扎实推动十个方面工作。

高质升级邮银新优势，夯实业务发展之基；高标锻造新渠道能力，持续打造新增长点；高质量构建资管体系，一体提升投资质效；高层次扩展康养生态，多向发力转型升级；高水平提升专业能力，不断增强竞争优势；高点深化数字化转型，做强保险科技支撑；高效推进市场化改革，充分激发内生动力；高要求守牢风险底线，扎密扎牢安全藩篱；高品质打造文化品牌，闪亮清流特色名片；高站位强化党建引领，筑牢党建独特优势。

英大人寿：进一步深化改革，牢牢把握高质量发展方向

英大人寿工作会议要求，下半年公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照国家电网公司、英大集团工作部署，进一步深化改革，牢牢把握高质量发展方向。

一是坚持党建引领，夯实政治根基；二是坚持改革创新，推进“三个转型”；三是增强服务能力，提升渠道价值；四是强化提质增效，增强盈利能力；五是强化合规管理，着力防控风险；六是强化履职担当，加强队优建设。

中煤财险：路虽远行则将至，事虽难做则必成

中煤财险表示，在打响三季度秋收战役及后续年度冲刺收官总攻的关键时期，要统一思想，凝聚共识，严格执行，严肃纪律，为公司真正实现高质量发展扫清一切体制机制障碍，提供坚实的政治组织保障；二是要主动适应经营环境变化，持续优化结构实现高质量发展；三是要推进总部管理能力提质增效，提升总分协同发展动能；四是要创新引领驱动效益发展，赋能高质量发展；五是要坚守风险底线，护航稳健发展，六是要压实主体责任，全面赋能机构发展。

永诚保险：主动作为、平稳有序、守正创新、不断突破

下半年，永诚保险工作总的要求是，坚持稳中求进工作总基调，以“党建引领创效年”专项行动为抓手，巩固拓展主题教育成果，主动作为、平稳有序、守正创新、不断突破，推动公司高质量发展不断取得新成效。

抓政治建设，持续深化理论武装。抓从严治党，营造良好政治生态。抓基层基础，提升党组织战斗力。抓人才强企，激励干部担当作为。抓文化建设，提升员工精神风貌。抓群团建设，凝聚干事创业合力。抓党建引领，赋能公司改革转型。抓中心工作，确保年度任务达成。

众诚保险：一坚持、两加速、三强化、四提升

众诚保险对下半年重点工作部署如下。一坚持：坚持党建引领；两加速：一是创新加速，敏锐察觉市场变化，迅速把握发展先机；二是数字化转型加速，落实两大战略规划，增强公司发展后劲。三强化：一是强化机构指导，及时纾困解难，改善机构经营效能；二是强化过程管理，适时调整战术，帮助一线杀敌制胜；三是强化风控合规，积极处置风险，护航公司行稳致远。四提升：一是严格落实降本增效，切实提升经营效益；二是推进队伍与渠道建设，持断提升销售能力；三是推动服务问题标本兼治，全面提升服务水平；四是持续完善薪酬激励机制，有效提升考核刚性。


穆里尼奥怒斥主裁判“是尤文派来的”事件，面临秋后算账

“最特别的一个”穆里尼奥再次祸从口出！上周末的意甲联赛中，罗马主场2：2言和维罗纳。

这场比赛中穆里尼奥情绪激动地投诉，当时就因怒斥主裁判是“尤文图斯派来的间谍”而被逐的穆里尼奥，据闻已被意大利足协的纪律小组盯上，面临3场停赛的处罚。

上周末的意甲联赛中，罗马主场迎战维罗纳，在先失两球的局面下，下半场易边后追回两粒进球扳平比分，但最后的结果对于罗马来说都是失分，现在以41分排名意甲联赛积分榜第8，落后第4名的尤文图斯6分。而出名牙尖嘴利的罗马主教练穆里尼奥，在比赛途中不断投诉和斥责主裁判的判罚，更是做出“打电话”手势，暗讽主裁判的父亲当年曾牵涉2006年意甲“电话门”丑闻，之后穆里尼奥更是因为大脚踢走皮球而染红牌被逐离场。

而这件事绝对让穆里尼奥还有得后面的烦恼，据意大利媒体报道的消息，穆里尼奥当时还向主裁判怒叫“你是尤文图斯派来的，他们故意命令你这样做”！而这句话已全部被现场比赛监督收录下来，这就更有可能让穆里尼奥面临3场比赛的停赛处罚。

发布于：江西[db:内容]?