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为什么东鹏饮料要做数字化?第一视角解析东鹏饮料数字化起点 没有使用场景,数字藏品应该怎么玩?

发布时间:2024-09-18 11:53:52  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

为什么东鹏饮料要做数字化?第一视角解析东鹏饮料数字化起点 没有使用场景,数字藏品应该怎么玩? 

为什么东鹏饮料要做数字化?第一视角解析东鹏饮料数字化起点

引言:鹏智瑞作为东鹏饮料数字化实践的核心团队,第一视角带您解析东鹏饮料数字化起点。

关键词:再来一瓶,微信红包,二维码,一物一码

在说东鹏饮料为什么要做数字化之前,我们先探讨一下彼时快消行业的痛点都有哪些?

时间回到2015年以前。对于当时的快消企业而言,中间环节众多,从品牌方到消费者,需要经过经销商、分销商、批发商、终端门店。也就是说,从工厂生产出来的产品,需要经过层层传导,才能触达消费者,正因为如此,快消品费用触达率低,促销机制相对固化、不灵活。

而这些,也正是东鹏饮料在当时面临的痛点之一。作为品牌商,如何能给到消费者实惠,增强消费者的黏性和复购率,让中间环节变得可控?这也是东鹏饮料一直在思考的问题。

另一方面,在当时快消品牌普遍采取的“再来一瓶”营销活动中,有奖瓶盖造假严重,假盖产业链横行,给各大品牌都造成了巨大的损失。

如何解决这些痛点?一个特别的契机出现了。2015年春晚,微信与春晚合作推出摇一摇红包,成功将微信红包带火,激发全民使用微信的习惯。东鹏饮料董事长林木勤敏锐地捕捉到这一契机并提出,既然红包都可以塞到一个电子信封里去发,那可不可以把一个二维码放到瓶盖里面,让我们的消费者扫码,将红包直接发送到消费者手上。

基于“一物一码”技术,将微信红包嫁接在瓶盖二维码中,让二维码成为流量入口。通过二维码技术,品牌方将红包直接发给终端商户和消费者手中,不需要经过中间环节,不仅能把优惠实实在在地给到终端和消费者,减少了不必要的中间环节,而且节省了营销费用,实现了品牌与终端商户/消费者的直接握手。

现如今,大家已经对扫码领红包习以为常了,但在2015年,东鹏饮料却是快消品牌中首批“吃螃蟹的人”。“一物一码”也成为了东鹏饮料数字化进程的开端。

自2015年5月正式推出基于微信红包的二维码营销活动,至2016年全年,东鹏饮料的市场活动经营都围绕“扫码赢红包”开展,线上线下结合做消费者深度教育,在市场全面铺开全域动作的影响下,东鹏终端销量收获接近了40%-50%的爆发式增长。

此后,在连续几年的扫码发红包活动中,东鹏饮料的数字化营销一直聚焦于C端,并没有触及到经销商B和终端小b。考虑到渠道链路的闭环需求,随后东鹏饮料推出了箱码,开始面向终端小b做活动,终端小b开箱扫码就能获得红包,以此激励终端小b进货积极性。

但箱码在实际运营中只促进了终端小b买进却没有激励卖出,换言之也就是没有实现bC一体化,实现分销和动销的联动。

2018年,东鹏饮料开启了“一元乐享”活动,将扫码领红包活动从H5转入微信小程序,在微信红包链接大量C端的基础上开始通过箱码返利链接终端,尝试往b端发展,但是由于并没有将终端纳入营销数字化,在核销环节还需要人工处理,核销效率低下。

值得注意的是,“一元乐享”虽然活动效果欠佳,但仍提高了不少终端对营销数字化的认知度和配合度,完成从C端到小b端的影响扩大目的。

面对只用箱码链接终端效果不佳的现状,东鹏饮料开始思考如何才能真正做到终端门店的精细化运营,并意识到只有通过“五码关联”才能解决这个问题。

“五码关联”是哪五码?具体又该如何实现关联?而在推行“五码关联”的过程中,东鹏饮料又将面临什么样的困难?关注“鹏智瑞”,下期我们继续进行落地拆解。

【关于我们:东鹏饮料数字化建设开创者及核心技术团队,于2023年以“鹏智瑞”为主体进行独立运营。面向全行业开放东鹏饮料数字化成功经验,以帮助更多的快消品牌加快数字化建设步伐,推动快消行业数字化发展进程。若您有相关困扰或需求,欢迎私信与我们沟通交流;详情可见鹏智瑞官网,或关注公众号“鹏智瑞”。】

声明:个人原创,仅供参考


没有使用场景,数字藏品应该怎么玩?

国内数字藏品平台发行了那么多的藏品,但是实际上绝大多数的产品,好像都没有什么使用的价值,能用的场景少,比如说去做个头像,做一个付费的皮肤,这都算是比较实际的功能了,那如果只是这样子的话,跟传说中的这个元宇宙好像不太一样,为什么说国内的收藏缺少使用场景,一个非常重要的原因就是底层技术沟通,要知道国外他的这个数字藏品是放在公链上的,可以理解成是一个打通的开放虚拟世界,所以说国外的数字藏品总能找到自己的一席之地,彼此之间也会有一个交互的机会,但是在国内,因为众所周知的原因很多所谓以前元宇宙为名义的项目,其实使用的都是联盟链,而非公链作为一个底层,就像会有很多个不同的元宇宙,各自之间是存在宇宙壁垒的,虚拟世界的存在和各自世界的打造者是捆绑的,这些打造的是什么人呢?

有的是互联网大厂,有的是没啥资源的小公司,如果小公司经营不下去跑路了,那这个对应的虚拟时间也就崩塌了,即使眼前还没有一个宇宙崩塌的风险,既然在人家的地盘上就得遵守人家的规则嘛,就像你去一家公司上班,老板说996、007是福报,社保、公积金就是不给你上,你也没辙,你要想从别人的地盘上面捞到便宜,就得有这种被操纵的觉悟。举个例子,之前有的平台藏品都已经发售出去了,用户钱都已经付了,名义上数字产品已经上链了,到了用户自己的账户里了,结果居然还能被回收回去,但是国内的储藏环境就是这样,在现有的条件下,要想在现在的数字藏品下面继续玩,赚到钱又不想被当韭菜,那你不仅仅是要考虑怎么去挑IP,挑藏品,挑平台,更要考虑他背后的技术生态,其实绝大多数的平台和他所在链的生态一定是会被淘汰的,要想不被牵连,一定要注意风险,小平台可以参与发售,流通上一定不要太贪,早点落袋为安。

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