“时间管理大师”与她的“男丁格尔”团队:护理这份职业,如何做得有底气? 上市公司董事长卷入伪造公文风波,企业公章管理难题亟待破解之道
“时间管理大师”与她的“男丁格尔”团队:护理这份职业,如何做得有底气? 上市公司董事长卷入伪造公文风波,企业公章管理难题亟待破解之道,
“时间管理大师”与她的“男丁格尔”团队:护理这份职业,如何做得有底气?
转自:上观新闻
雷厉风行、有条不紊,是许多人对上海市同仁医院护理部主任李蕊的第一印象。“有人说过吗,您特别像一位女兵。”被这样问及时,她笑了,“之前在海军系统的医院工作了十余年,或许也被环境影响了。”
年轻的护士们对她有个称呼——时间管理大师。奔走在急诊一线的突发状况中、繁重的管理与教学任务、下班后的自我深造……唯一让她感到亏欠的就是家人与孩子,“选择了这份职业之后,几乎没有任何一次能回家的除夕。儿子今年高二,似乎也在我看不见的时候快速长大了。”
在充实的日子里,李蕊在医院里还有一群“孩子们”:由她组建的“男丁格尔”男护士团队,在急诊、科普等诸多领域,绽放着熠熠生辉的青春光彩。
培养“刀刃上”的男护士团队
门诊大厅的拥挤人群中,突然一名男子倒在大厅中央,不省人事。身旁的儿子不知所措,急呼“救命”!护士第一时间冲了上来,熟练地探查患者大动脉搏动情况,并快速拨打应急电话,通知医生和其他护士前来急救,现场评估后宣布,“患者心跳呼吸骤停,需要马上做心肺复苏!”
现场围观的患者及家属的心都被吊到了嗓子眼。这时,李蕊带领男护士团队来到抢救现场,向群众说明,这是一场实战演练,并进行了急救知识科普。就这样,一次次引人入胜的科普活动,使不少市民对急救知识的了解越来越多。
李蕊介绍,“男丁格尔”科普团队自成立以来,急救科普近50次,直接受众人数达6000余人,2019年,团队获批上海市志愿服务基金资助项目和中华护理学会首届男护士组织优秀公益活动三等奖,2022年更获得了上海市卫生健康行业青年五四奖章。
急诊科护士钱飞虎就是这43人团队中的其中一名。深夜,这位95后男护士从容熟练地在病房观察每位患者的情况。“心跳下来了!”“准备气管插管!”这些经常听见的话,让急诊团队紧张而忙碌。“李老师告诉过我们,成立男护士团队的初衷。”他告诉记者,急诊重症病区需要24小时待岗,突发情况多,对精力、体力要求大,对于数量并不算多的男护士而言,在这里就是“刀刃上”的工作。
不过在李蕊看来,热情、精力、体力固然重要,新一代护士的职业责任感与成就感,最终因来自专业性,“能有自己的绝活,才能让这份职业走得更久、更远。”“就拿看心电图、读片来说,通常是医生的工作。但若遇到心肌梗死、脑出血、肺挫伤等急危重症患者时,每一秒都弥足珍贵。与患者密切打交道、进行第一手操作的是护士,如果能预判,就能尽早介入抢救,让患者获得更好的预后。”钱飞虎说。
李蕊(左)。
杜绝“拿不到的裤子”事件
这份需要建立在强大知识储备、专科能力基础上的信心,来自李蕊对团队,亦是对自己的严格要求。如何平衡临床工作与科研带教?李蕊的时间表几乎全部排满:下班之后与周末假期的每一个空闲时间,她都会开展线上、线下研究生会议,形成任务清单后,融入每天的工作中一步步推进。同时,李蕊组建了由研究生组成的同仁护理科研小组,以患者需求为导向,创新护理服务模式,再造信息化流程,筑牢护理质量安全。
一日,病区护士站接到了患者投诉。老先生迟迟没有拿到新换的被服,缺一条长裤,很是不满。“为什么会有拿不到的裤子?是消毒及供应的时效性出现了问题,还是护士不够关心患者?”李蕊把这一小小的议题放进了例会讨论。她告诉学生们,遇到矛盾点,要向自己提出“科学五问”,“不能是别人的问题,需要自己的思考。一位患者的投诉能简单解决,但如何确保不会遇到下一次同样的投诉?”最终,根据与多个部门的沟通与流程优化,从源头杜绝了“拿不到的裤子”事件。
遇到瓶颈时,不少学生都喜欢找李蕊聊一聊。深造难,在职深造更难,选择了繁重的护理工作后,难上加难。您是怎么读下来的?“我每年都给自己制定一个学习目标,考出证书。”李蕊说,自己很喜欢与学生们共同成长的体验。2014年攻读复旦大学公共卫生硕士后,如今又考取了第二专业硕士与护理学博士,高校教师资格证、健康管理师证书……每一个里程碑背后,都是她静下心来的钻研,“无论如何,我每周都会保证半天的专科护士学习时间。如今在护理管理岗位上,希望留下更多的资源给年轻人,让这些好方法继承下去,为患者健康保驾护航。”
李蕊(左一)。
让社区护理也能“接得住”
近年来,李蕊有了更广阔的规划:希望将护理科研小组积累的经验,依托长宁区域性“护联体”构架,建设长宁区四大专科护理基地,从而将各类服务辐射至区内10家社区卫生服务中心,共享护理资源,提升护理操作技能,提高基层护理服务能力,探索医联体、护联体合作模式。
程家桥街道社区卫生服务中心护理部主任屠瑾说,近年来,社区收治的老年重症患者数量不断增加,基础疾病多、生命体征不稳定、时有突发事件,让不少护士深感“接不住”。“我联系了李主任,她二话不说带着专科护士长来到社区,针对具体案例给出了我们想不到的关键点与细节,还制定了常规的教学查房方案,让我们逐渐有了底气。”
这些老人中,不乏PICC(外周静脉置入中心静脉导管)患者。因为身上有导管,需要高频率化疗,三级医疗机构的换药排队让人望而却步。“在李主任团队手把手的指导下,我们对置管、气道切开患者等的护理也熟练了,每周五上午的PICC维护门诊在居民的口口相传中,患者越来越多,能在家门口让他们享受便捷的服务,我们也很自豪。”
一种手环式留置针固定器、一种可调节耳挂式固定器、一种转运车旁氧气袋自动加压收纳装置专利……这些年来,一点一滴的服务细节,最终化为了惠及更多患者的护理发明。李蕊却觉得,这些成绩都只为了能达成自己最初的、最朴实的心愿,“为患者着想,为患者服务”。
上市公司董事长卷入伪造公文风波,企业公章管理难题亟待破解之道
近日,合盛硅业原总经理方红承妻子孙丽辰再次公开发文,实名举报合盛硅业董事长罗立国存在伪造公文(公章亦是人为造假)、隐瞒危废处置和欺诈上市等问题。
举报信称,合盛硅业2011年、2012年存在虚假申报房产税所涉房产原值的情况。嘉兴市地方税务局第三税务分局于2015年11月9日作出《税务行政处罚决定书》(浙嘉地税稽罚[2015]95号),对合盛硅业作出了行政处罚。
针对上述举报事项,相关税务部门表示,已注意到,正核查。
在传统印章管理模式下,偷盖、私盖、滥盖甚至伪造印章等用印风险普遍存在。随着企业规模的扩大,印章的使用频率显著增加,使得管理难度越来越大。特别是以下五大管控难点,让许多企业束手无策。一起看下云玺量子新一代一体式智能印章,为企业提供的有效解决方案。
印章种类多、数量大
在集团化企业中,随着分公司和分支机构的不断增多,业务规模日益扩大,涉及的项目也变得纷繁复杂。这种情况下,印章的种类和数量也随之急剧增加。若仅依赖传统的“人力+制度”管理模式来管理这些印章,可能会带来较高的潜在风险,例如印章丢失、滥用或未经授权的使用等。
企业大批量盖章
传统的印章管理模式,依赖于人工进行保管、审批和盖章操作。在面对大量的盖印需求时,这种模式往往容易出现疏漏,如漏盖、错盖,甚至将不同抬头的印章混盖。这些问题不仅大大降低了企业的办公效率,而且可能带来潜在的风险,如合同失效、法律责任纠纷等。
公章外带使用,如何保障安全?
在传统的用章模式下,一旦印章被带出办公室,往往缺乏有效的监管机制,使得企业难以追踪和控制印章的使用情况、盖章的具体资料,甚至存在私刻印章的风险。这种情况下,一旦出现违规用印行为,如未经授权的使用、滥用或私刻印章,企业往往只能被动地承担由此产生的后果,包括法律纠纷、经济损失和声誉损害等。
用印相关人员,如何核实?
对于印章管理员而言,记录印章使用情况和文件归档是一项既繁琐又重要的任务。传统的纸质登记方式不仅效率低下,需要耗费大量时间和精力,而且在公司需要查阅或统计这些信息时,也会面临查找困难、耗时费力的问题。
用印历史、盖印文件如何记录存档?
印章使用登记和文件归档是令印章管理员颇感棘手的任务,这些繁琐的工作不仅增加了他们的压力,还使得公司在查阅和统计相关信息时效率低下。
印章管理智能化,已逐渐成为了企业安全管理的主方向。
云玺量子推出的新一代一体式智能印章,通过创新地将公司的实体印章安全地锁定在360°全密闭的智能设备中,实现了对印章的全面监控和管理。这种独特的设计不仅确保了印章本身的安全,还对整个用印过程进行了透明化的监控,从根本上消除了因印章管理不当而可能导致的巨额经济损失风险,为企业带来了更加稳健和高效的印章管理体验。
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用印人在盖章前需先线上提交申请,审批完成后方可通过授权的人脸/指纹解锁设备进行盖印,没有授权将无法使用,强制拆卸或盖章,会第一时间发出预警通知。此外,整个用印过程都会被详细记录下来,形成数字台账,以便于管理者在事后进行查阅和追溯。这一流程确保了用印的透明性和可追溯性,进一步提高了印章使用的安全性和效率。
具有一体式、全场景、全区域、全功能智能物联管控的先进功能,同时具备轻应用、轻部署、轻维护的特点,实现印章本体的智联管理和全功能印控,提供了全程闭环式印章智能化管理,让企业风控核心印章管理更智能、更安全、更高效、更稳定、更便捷、更经济!全方位守护企业用印安全,为千万政企用户管好章!
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