大润发与阿里“分手”在即？曾经的中国“超市之王”，未来成谜 比亚迪比特斯拉强一万倍，印度想超越中国简直在做梦

大润发与阿里“分手”在即？曾经的中国“超市之王”，未来成谜 比亚迪比特斯拉强一万倍，印度想超越中国简直在做梦， 

大润发与阿里“分手”在即？曾经的中国“超市之王”，未来成谜

去年以来，大润发将被阿里巴巴卖掉的消息不断传出。在几经传谣、辟谣之后，正当大家认为并非事实时，出乎意料的是，大润发极有可能真的面临出售了。

公告发布，大润发被出售消息基本落实

近日，大润发的母公司高鑫零售，突然以执行董事兼CEO沈辉名义发出公告，表示9月27日上午9时39分起在港交所短暂停牌，以待根据公司收购及合并守则发出载有本公司内幕消息之公告。

图源：高鑫零售公告

根据这则公告，大润发被出售的消息也几乎落实了。随着交易的推进，哪家企业最终将接手大润发，成为业界关注的焦点。目前，市场传闻的接盘买家有中粮、高瓴资本、润泰、KKR集团等。

早在今年3月，就有传闻中粮集团将以100亿元收购大润发，后来遭到大润发方面的辟谣。据悉，中粮集团是央企，主要业务涉及农粮、食品等领域，收购大润发有一定的可能性。还有传闻收购者是KKR集团，一家老牌的杠杆收购天王，擅长产业投资。

值得一提的是，高瓴资本被认为是目前最有可能收购大润发的潜在买家，而且有传言称，高瓴资本可能会与润泰联手进行此次收购。

高瓴资本作为知名的投资机构，此前的投资成绩单硕果累累，包括京东、腾讯 、字节跳动、美团、百丽国际、格力电器、蓝月亮等企业，都接受过高瓴资本的投资。

2017年，高瓴资本的张磊斥资531亿元收购了陷入困境的“中国鞋王”百丽，并使其从港股退市。当时百丽两位创始人套现130亿元离场，其中创始人邓耀还对百丽未来表示悲观，直言“百丽气数已尽，再无回转可能”。然而高瓴资本却令其重获新生，不仅打造出了“百丽服装”的新增长点，还将“滔博运动”分拆上市，后者股价一度高达700亿港币。

另外，润泰集团作为高鑫零售的控股方，在2017年以224亿港元的价格，将高鑫零售约36%的股份出售给了阿里巴巴。到了2020年，阿里巴巴再次加大投资，投入超过200亿港元，进一步增持股份，使其在高鑫零售的持股比例超过了70%。

润泰集团在巅峰时分两次将高鑫零售转手给阿里巴巴，如果这次传闻是真的，那的确是一笔高卖低买的聪明交易。

值得一提的是，就在前几天，另一家商超企业永辉超市也被京东转手卖出。9月23日晚，永辉超市发布公告，牛奶公司和京东集团旗下子公司京东世贸、宿迁涵邦分别转让其所持有的永辉超市19.13亿股、3.67亿股和3.88亿股，分别占公司总股本的21.08%、4.05%和4.27%。

图源：永辉超市公告

交易完成后，名创优品旗下的骏才国际将成为永辉超市第一大股东，合计持有公司股份29.40%，此次股份转让的对价约为62.7亿元。即名创优品收购永辉超市，花了近63亿元。

而这次股权转让之后，宿迁涵邦不再持股，京东世贸持股由6.98%降至2.94%。

前有永辉超市，后有大润发，商超企业接连被收购，可见收购方对具有潜力的零售企业十分看好。

当然，如今传统商超面临转型升级的压力，也需要新的生存和发展之道。

曾是“超市之王”，后因业态老化而闭店

大润发有属于自己的时代，创造过连续19年不关店的战绩，是中国零售业的传奇，被称为“商超神话”。其由润泰集团创立于1996年，1998年在上海开设第一家分店，与家乐福、沃尔玛等商超巨头展开较量。

执掌大润发的是黄明端。因读书时认识了润泰集团的少东家，毕业后进入润泰纺织，一路做到总经理。当润泰因金融危机而宣布转战大卖场，“不懂零售”的他被任命为总经理并进入零售业。

在黄明端的带领下，凭借对本土市场的深刻理解，大润发走向辉煌。据中国连锁经营协会统计，从1997年到2016年，大润发的销售规模从1999年的240亿元快速增长至930亿元，门店数量扩张到368家。

值得关注的是，2010年，大润发销售额首次超越家乐福和沃尔玛，成为“超市之王”；2011年，高鑫零售登陆港交所，高峰时期市值一度高达1278亿港元，一跃成为中国最大零售商。

每个业态都有一定生命周期，随着消费习惯改变和电商冲击等因素影响，大卖场业态在高速增长十多年后逐渐老化，大润发也开始走下坡路。自2016年开始，大润发不断传出闭店消息。

大润发和阿里结缘始末

2015年，作为阿里巴巴旗下的新零售品牌，盒马鲜生创立了，并于2016年开出了第一家店。到了2017年，盒马鲜生的成功，让阿里认为其商业模式已经得到了市场验证，于是，在2018年11月26日，彼时的阿里巴巴CEO张勇发出一封全员公开信，宣布阿里最新一次组织升级，成立了“新零售技术事业群”，将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量，为全面实现新零售提供技术支撑。新零售也被认为是当时阿里发展的重点发力方向。

2017年成为新零售发展的元年。在新零售战略的加持下，阿里开始陆续收购了多家零售商超企业。2016年先是收购银泰商业，又与百联集团合作，还投资了三江购物。

2017年，阿里巴巴首次投资大润发母公司高鑫零售，以224亿港元（约28.8亿美元）收购了高鑫零售36.16%的股份。

伴随着这次收购，大润发这家传统商超加入了阿里“新零售”的赛车道。

2020年，阿里巴巴进一步加码投资，以280亿港元（约36亿美元）增持高鑫零售股份，直接和间接共持有高鑫零售72%的股份，成为控股股东。而在2020年高峰时期，高鑫零售最高市值超过1000亿港元。

2020年，曾任阿里副总裁的林小海加入高鑫零售，作为阿里新零售改造的“试验场”，大润发在那段时间加快了数字化转型的步伐。阿里巴巴对大润发门店进行了全面的数字化升级，包括引入自助收银机、电子价签等设备，提升门店运营效率。此外，大润发还与天猫达成战略合作，借鉴盒马悬挂链系统接入物流能力，并上线飞牛网和APP大润发优鲜。

除此之外，阿里巴巴推动大润发实现线上线下一体化运营，通过“淘鲜达”接入手机淘宝，实现3公里范围内最快1小时送货到家的服务。同时，大润发还与盒马鲜生合作推出“盒小马”，进一步打通线上线下。阿里巴巴还帮助大润发优化供应链管理，通过数据驱动采购和库存管理，提升供应链效率。

阿里巴巴将盒马鲜生的成功经验复制到大润发，引入了刷脸购物、无人店等科技手段。此外，大润发还与苏宁合作，在店内销售家电3C类商品，并统一价格和促销活动。

大润发的门店数也在2022财年达到了最高点，共602家。旗下共有490家大卖场、9家中型超市和103家小型超市。

然而，阿里大刀阔斧的改革，似乎没能反映在业绩上。2020年，高鑫零售营收954.86亿元，同比增长0.14%。净利润为28.72亿元，同比增长1.34%。尽管收入有所增长，但毛利下降了5.4%，达到243.43亿元。

高鑫零售2022财年的营收为881.34亿元人民币，同比下滑5.3%；2023财年的收入为836.62亿元人民币，同比下降5.1%；净利润为7800万元人民币，较上年同期（亏损8.26亿元）实现扭亏为盈。

到了2024财年第三季度，根据阿里财报，包含高鑫零售、银泰、盒马等业务的“所有其他”营收470.23亿，同比下降7%，经调整EBITA同比下降87%。财报称，主要是供应链业务规模缩小及客单价减少导致的高鑫零售收入下降所致。

零售业务还拖累了阿里的经营利润。三季度，阿里经营利润为225.11亿，同比下降36%。主要是高鑫零售的无形资产减值和优酷的商誉减值所致。

被转卖后，大润发能否重回巅峰？

在电商冲击下，传统连锁商超的衰退已经成为一种普遍趋势，沃尔玛、家乐福、永辉超市等传统商超，都在寻求解决办法。

对于大润发来说，目前的解题思路或许是回归零售本质。今年3月，林小海辞任高鑫零售CEO，沈辉则成为高鑫零售新的执行董事兼CEO，他强调：“集团正在迅速调整战略方向，回归零售的本质，重拾大润发建立的初心和立根之本。我们将重塑价格力心智，努力重回营收增长的轨道。”

与此同时，公司董事长黄明端也明确表示，“增收降本是重中之重，扭亏为盈是公司当前的首要任务。”他呼吁公司要坚守为顾客节省每一分钱的承诺，回归零售的本质。

也就是说，大润发需要重新专注零售业务的基本原则，包括提供有竞争力的价格、优化顾客体验、提高运营效率、降低成本，以及恢复和强化其核心价值和服务承诺，以此来恢复公司的营收增长和盈利能力。

如今，大润发面临的是电商冲击下的市场格局。无论是被谁收购，都必须顺应市场潮流，探索出一条独特的差异化发展道路。至于能否重回巅峰，还有待时间的检验。

（本文不构成投资建议，请大家谨慎投资！）

来源：大众·半岛新闻


比亚迪比特斯拉强一万倍，印度想超越中国简直在做梦

美国制造业空心化，犹如海市蜃楼，随时像08年次贷危机引发全球金融危机、导致国家破产，如今美国恶性通货膨胀，房价物价都历史最贵。快餐 7-12美金 中档的 12-20 高一点的20-40美金 税费8-10% 小费15%-20%，外卖费2-5美金 加服务费一般订单的10%

在当今社会，无论是娱乐行业还是其他行业，在国内大赚其钱，最终积累丰厚的财富后转移资产移民海外，中国真正的企业家是不会移民的，凡是移民的就不算真正的企业家。

任正非、王健林、于东来、曹德旺 、马化腾、宗庆后才是真正有大格局的企业家，严于律己，专门利人，是真正为员工着想的企业家。特别反感李嘉诚、马云、许家印、张欣吃着中国的饭砸着中国的锅，以后必须国内赚钱国内花，一分别想带回家。

都在传印度超越中国首先得全产业链的打造，在基础工业、科研、物流、教育等众多方面进行长期低回报无回报甚至亏本的大量人力物力投入，这些投入是以盈利为目标的企业无法执行的，只有通过制度的形式由国家进行，这就是我们的制度优势，也是现有世界其他国家无法复刻的原因。印度能在三十年后达到中国工业产值的四分之一就已经大幅进步了，中国可以帮助任何国家发展基建，但绝不能帮助印度，印度天然反华。

如果还有什么国家能取代我国的制造业地位，需要具备土地、资源、人口基础的国家进行巨大的社会制度革命，就电力和通信而言，国家就投入得令人瞠目结舌，印度的电力貌似一个首富婚礼印度电力就能涨价、一个国家混成这样，这也太离谱了吧，真就不怕国家暴乱。美国很多地方连网络信号都极差，老美星舰试飞成功，暴露了多少人的无知。

中国的成功当然还有建国初期打下的重工业武器基础，印度这个国家经济增长快，大部分是金融、高利贷、和房地产空转、可以预见问题太多无从下手，印度最简单的办法是来一场彻底的革命，打破种族姓制度建立新社会，但印度能承受的起吗？天上能掉下一个秦始皇吗？结论是没有任何一个国家能取代中国，能打败中国的只有中国人自己。

中国人前半辈子:

幼升小、小升初、钢琴、舞蹈、美术、考级、中考、早恋、失恋、高考、四六级、实习、考研、法考、考教资、考公、gre、gmat、托福、雅思、cpa、 acca、cfa。

中国人后半辈子：

秋招、春招、毕业、房贷、结婚、生孩子、找学校、升职、加薪、怡情、被裁员、断供、拍卖、搬家、开滴滴、做家政、排队领鸡蛋、被保健品公司骗、孩子大学毕业、孩子重来一遍。

犹太人利用文化和娱乐的侵袭，让阶层固化，普通人连最基础的教育都会荒废，各个都想做网红做明星，普通孩子社会运行逻辑和人性一辈子不会有人教他。以后我生了孩子，一定不准他接触手机被算法投喂。犹太人利用舆论羊群效应和金融把我们囚禁在信息茧房里，把老百姓钱骗走，甚至犹太人还想倒逼政府改革。这一切未来一定会结束，领导是不会允许衣食住行病老百姓民生基础让资本插手。这10年来天空很蓝无雾霾，去年杭州亚运会杭州成了宇宙的科技中心让世界仰望。这是顶层设计和人民群众对共建完美家园两股力量打造的奇迹。

国家一定会把资本的无序扩张全部推翻，地方城投债大窟窿需要修补、贪官污吏历史遗留问题，当官的5年左右就换了20年展期说句不好听的，合同可能直接一把火烧了、古有前人栽树后人乘凉，今有前人挖坑后人遭殃。以后干部责任终身制。我觉得国家应该鼓励清华北大的金融机构精英去体制内做地方乡村城镇做行政工作，让他们在危急关头屈伸入局理性发展地方经济。

平台经济的垄断对实体企业小商贩供应链压价格、扰乱市场造成的是对传统生态毁灭性打击、由于具备规模效应、网络效应、财富效应、指数增长效应，平台经济拥有大量的数据资产，累积巨量用户，形成垄断。积累海量用户深度融入用户生活后，形成赢家通吃和大到不能倒的现象。千千万万个家庭失业。

北上广包邮、外卖快递送货上门出门嘀嘀打车、现在的日子过舒服了，企业也上市套现成功了，至于问题嘛，他们留给孙子解决。

教培、互联网、房地产、医疗、金融，高等教育行业（大学、科研院所）直播带货乱象、奶头乐都会进行改革和收缩。

全世界的经济下行，失业率持续增加，解决就业问题迫在眉睫，而想解决，那当然必须恢复实体经济，看看现在实体还有多少人，一个大网红就可以创造比一个市的GDP还要多的业绩，他们再来一些直播切片的普通人全部都完蛋，失业的人只会越来越多。

我姐一天既然买了20多个快递，家里的快递堆积成山，陷入消费主义陷阱，被算法牵着鼻子走。前几天全民炒股就是个MCN典型案例，当资本控制了舆论和钱袋子、这次多了撸网贷铤而走险的00后。

一些东南亚国家和欧美已经叫停了直播电商，这并非偶然，直播电商的危害就像毒品有目共睹。当大家对关停直播电商的呼声越来越高，为了平息民愤，直播电商不排除被全面关停的可能性。

国家为什么要把K12干掉？你要知道干掉K12损失很大，中国瞬间失去了1000万人的就业岗位，一千万就是1/140，也就是140人当中就有一个下岗的。为什么把K12干掉？很简单，因为资本就是三步曲。

第一步干嘛？就是烧钱砸市场，把对手搞死。

第二部上市融资本圈钱，有了钱干嘛？

第三步开始垄断，把对手全部搞死，最后变成绝对的垄断和寡头。回过头来一转身开始涨价，所有人都必须要听他的。你不涨价你连车都打不到。

现在你明显发现一件事情，滴滴打车只要不是他平台的车基本上的价格都是很贵的。

你仔细研究滴滴打车，有快车，有拼车，有专车，只要不是他平台的，他都会涨价。

到最后慢慢你所有出租车公司都会死掉。现在你出门，你要是没有打车软件，甚至你打到车都很难。大家都知道人要多的时候，他就不一定靠打车软件，人一少全部都是靠打车软件，所以越是人员荒芜的地方，越要依靠滴滴打车。

否则根本打不到车。这样时间长了就形成所谓的垄断了。到最后的打车软件一网打尽，所有的出租车都必须要听他的。所有的驾校都必须是他的考试，所有人过不过关都是他说了算，你给钱买都可以。资本垄断市场是很吓人的，未来中国政府随着下一步再把美国治一治，回过头来一定收拾国内的资本方。

2015年增加了许多概念： 放高利贷改叫P2P， 乞讨改叫众筹， 统计改叫大数据分析， 忽悠改叫互联网思维， 办公室出租叫孵化器， 看场子收保护费叫平台战略， 搅局叫颠覆式创新， 借钱给靠谱朋友叫天使投资， 借钱给不靠谱朋友叫风险投资，走街串巷叫O2O。你要他的利，他要你的本，最后还来了个A股股灾，亏损最大的是最底层老百姓。诈骗很简单。

多么尴尬的现象:国内所有大的公司，搞到最后，都只是想割韭菜罢了，根本没有真的科技创新。

小米做到最后是小米金融，腾讯做到最后是微粒贷，360做到最后是360借条，百度做到最后是度小满、阿里巴巴做到最后是花呗

微软谷歌苹果英伟达特斯拉也都是普通的软件、互联网、汽车、他们的基本面都属于消费品范畴，并不是科技含量很高的公司、很多都是遥遥领先，最终只是为了市值变现。

无论白猫黑猫能抓住老鼠的就是好猫，这跟美国的实用主义一样。必须打掉资本的无序扩张，团结一致对外破局。

A股2015年股灾最受伤的就是底层平民，如今股市坑的是90后，00后，要知道他们是国家的未来，坑他们等于卖自己的信誉！

马云公开宣传996是福报，一个纵容企业压榨员工的社会已经开始吃这个恶果，人口下滑劳动力不足，人口老龄化严重。让子弹飞里的王麻子想要让鹅城公平，也没有绝对的公平，物竞天择适者生存，的确更多的人需要增加认知和智慧。在美国西方国家是民主自由，你吸毒、流浪汉是你的自由，特朗普做总统只是为了发空气币，他是个商人。他宣传的制造业回流美国根本不会实现。

虽然资本的赛马机制一定比共同富裕强，这是人性，人类不光懒，还贪，总想着让别人去做实事，自己当人上人，做事的越来越少，还要压榨底层人的剩余价值，造成贫富差距1:99、最后大家一起完蛋。

富人也分三六九等，贫富本质还是社会排名，就看谁在金字塔底端，抽了底层，倒数二层就成了底层。

现代中国人的四大『苦难』：买房，炒股，生孩子、借贷。

你有没有发现你从有记忆开始好像后面有鬼在追一样、参加各种补习班、忙着考研找工作，忙着结婚生孩子，好像慢了一步就会被社会淘汰，退休了都闲不下来，今天放假陪我爸妈，白天根本找不到人，十万谁能治百病的床垫、各式各样的保健品、晚上忙到只能抽两个小时去看电影，真的应了那句话：一个赞美苦难的地方，追寻轻松快乐就是大逆不道。

没苦硬吃是中国人刻在骨子里的“美德”，无论何时何地苦难都不值得歌颂， 《抓娃娃》《楚门的世界》美国人1998年就已经在用电影告诉大家戏如人生，人生如戏。大家还可以再复习下《大空头》目测美国熬不过今年。

（转自：谭珺4000点）?