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介绍十款范思哲高仿运动鞋(范思哲跑鞋)渠道货源

发布时间:2024-12-13 08:46:21  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

介绍十款范思哲高仿运动鞋(范思哲跑鞋)渠道货源 

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"可是他什么衣也没yǒu穿呀!"

安徒生童话故事《皇帝de新装》在全球流传,ér马云正成为捅破中国OEM(代工生产)企业和全球大品牌之间微妙关系de那个勇敢男孩!行业专家认为,中国企业de出路是从OEM转向ODM(原始设计shāng及OBM(代工厂经营yǒu品牌)de转型升,最终走品牌化发展路线。这是个历史de必然选择,ér这个转型和知识产权之间de矛盾并不是不可diàode

le解,针对中国业转型,马云不久前在阿里投资者大会上对OEM发表lede看法,他认为,"大品牌通cháng用很duōOEM,中国yǒu全世界最duōdeOEM,他们(代工shāng)没yǒu渠道,dàn忽然他们发现可通过互联网卖产品。(因此)生产正品和仿品de可能就是同个工厂,他们de产品不见得比正品差,同时yǒugèng具竞争力de价格,他们面对de不是知识产权问题,他们面对de是新deshāng业模式问题。"ér之后,yǒufēn舆论简单将此看法总结为"比真货质量hái好",引发争议。

shǔ名文章:"hái原"马云对OEMde观点

昨天(6月23日),阿里集团董事主席马云在《华尔街日报》发表le名为《阿里保护知识产权de立场及思考》deshǔ名文章。在这篇文章中,除再次深度阐释le阿里集团在知识产权保护方面de立场、态度、坚决和坚持之wài,马云着重强diào指出:世界正在经历令rén惊叹de变化,阿里yǒu责任fēn享及shāng业合作伙伴们我们观察dàode新趋势、潮流和内心deshí思考,未来也将坚持fēn享。ér对于某些误解,清晰地表达己真shíde观点才是负责de态度。

马云表示,"我觉得我yǒu必要gèng加清晰地表达己真shíde观点,这同样也是对所yǒurén负责de态度。"马云"hái原"le他对OEMde观点:在品牌shāng和他们de代工厂之间,及品牌shāng和他们deyǒu顾客之间,旧de关系链路正在发生转移和变化。

"这才是我要表达deshí观点,及想fēn享与醒大家de:这些新de基于互联网成功de企业,正在给那些基于传统成熟de零售shāng业模式de品牌shāng带来巨大de冲击。"马云总结说,"这是现shí,也是我被'断章取义'de文章deshí背景。"

马云再度重申并强diào阿里对保护知识产权de立场和态度,"阿里绝不姑息纵容ér是坚决打击shāng品。品牌shāng和其知识产权必须受dào保护。阿里de使命是支持那些创新和投资己品牌de生产shāng。我们对侵犯他rén知识产权de行为零容忍,现在不会,将来也不会!"

马云也发出le强烈呼吁和示——"这(保护知识产权)将是场持久de战斗,ér且没yǒu任何捷径可走,因为这是和rénde贪婪做斗争。跟回避这个问题比起来,我gèng愿意讲真话。"

shí:全球大牌大duō中国OEM

中国成为"世界工厂",这已经是客观事shí,特别在装、鞋帽、箱包、3Cshù码、家电等xiāo费品领域,中国是世界上最大de生产国,同时OEMde模式也支撑le世界上大部fēnde名牌shāng品,换句话说,这些产品shí际上都是中国。

le众所周知de苹果diào查显示,欧美国际大牌、奢侈品大duōshù都是通过中国OEM工厂生产。

▲沿海某代工厂流水线上紧张作业derén

在家电行业,即使是国内著名家电品牌de海尔、格力、美de等企业,迄今也仍yǒu30%~40%来于OEM收入。如,2015年美de集团OEM业务560duō亿元rén民币,占集团总收入de40%;如,惠ér浦,其冰箱、空diào、洗衣de生产工作均由海信完成。

装领域,据《环球奢侈品报告》报道,在2009年已经yǒu60%de国际奢侈品品牌中国yǒude生产线。主要通过两种形式进行:种是在中国生产成品;种是在中国完成大部fēn工序,在品牌国完成最后工序。ér这些欧美奢侈品de中国代工厂大duōshù集中在东莞、深圳、杭州、温州、青岛等地,工厂规模或大或小。

如,美国传统奢侈品牌Ralph Lauren给东莞联泰集团dePOLO系列dìng年可达shù亿元,联泰在东莞、清远、江苏等地都yǒufēn厂。广东溢达每年生产超过1亿件衬衣,绝大部fēn务于Tommy Hilfiger 、法国鳄鱼、Polo Ralph Lauren,耐等国际品牌。

wài,中国箱包代工企业"时代皮具"在东莞yǒu4家工厂,长期为普达、Fossil、Michael Kors、Coach及法国鳄鱼等gōngOEM生产。时代与最大de客户Coach合作关系已达13年,érCoach在中国de工厂已经达dào500家。háiyǒugèngduōde小企业通过"二手dìng单"为奢侈品gōng代工务。由于行业潜规则,奢侈品对在中国代工生产之事往往讳莫如深。dàn中国工厂高品质OEM能力成就世界品牌,是不争deshí

值得注意de是,在与国际品牌长期de合作关系中,中国OEM企业de生产工艺、管理水平、研发能力得dàole长足de发展,具备le世界流工厂de水准。正是这些生产和管理基础,为中国OEM企业发展主品牌、电shāng品牌gōngleshíde基础。在家电3C领域,近年来,小米、乐视等新型xiāo费品牌de崛起,也正是依赖于中国业扎shíde功底。

现状:国际大牌zhuàn大钱

中国OEM企业生cún

中国已经是世界工厂,中国derén继日在代工厂为从苹果dàode国际品牌代工,dàn中国并没yǒu从中得利润,随着中国劳dòng力价格等de上升,中国de这些代工厂(OEM)甚至出现le

苹果典型de代工模式为,目前大duōshù由中国代工厂,dàn中国dexiāo费者要买dào部,代工厂就必须必先出口dào美国再通过海关进口返回中国市场,在这来回de过程中,中国dexiāo费者付出le高额de"xiāo费价格",苹果得le超额利润。iPhone利润fēnpèi,韩国、美国等gōngshāngfēn别占据le4.7%、2.4%de利润,中国劳工成本只占le1.8%,ér苹果公司却占yǒu58.5%de利润。

根据宏碁集团创办rén施振荣de"微笑曲线",中国xiāo费品业主要从事、组装环节,由于缺乏主品牌,缺少知名品牌,利润较低。如,中国工厂代工de世界名牌HugoBossde衬衣在美国纽约第54大街de售价高达120美元,其中60%de利润给le渠道shāng,30%归le品牌shāngér中国耗费大量资源、辛苦劳作deshāngdàodeyǒu区区10%。广东东莞乔鸿鞋业生产过包括Hello Kitty、New Balance、Paul Frank在内deduō品牌de鞋子。十几年前,代工de利润是"卖zhuàn双",dàn如今沦落dàole"卖zhuàn块"。像乔鸿鞋业这样yǒu着300duōrén规模de工厂,个月必须代加工十万双de鞋,才能保持收支平衡。

"我们是浙江桐乡个小工厂,只yǒu50duōréndàn直为国内wài品牌gōngOEMdìng单生产,国内de品牌包括雅戈尔、鄂尔duō斯、哥弟、庄吉;国wàide奢侈品阿玛尼、范思zhé我们都做过,我们只做中高端dìng单。"百纯羊绒总经理王振波称,前做国wàidìng单不zhuàn钱,主要是靠退税,账期也很长,dàn做国内dìngyǒugèngde麻烦,就是欠账rén情方面各种潜规则。

"竞争很激烈!"是浙江银座箱包yǒu限公司(xià简称"银座箱包")电shāng总监俞国平接受采访时说得最duōde句话,该企业直给新秀丽及法国大使等品牌做代工。俞国平很感慨,近几年wàidìngdedòngcháng大,周边deduōshāng不是关掉就是仅能接dào很少dedìng单,好在de工厂正是因为注重品质反éryǒudàotàiduō影响,大客户也是非cháng固定。

近年来,随着中国劳dòng力成本上升,国际品牌shāng把部fēndìng单转移dào东南亚、非洲,中国原yǒuwài贸出口为导向deOEM工厂出现产能过剩de困境。如,福建田,全球鞋业基地,每年出口de鞋占全球运dòng鞋需求de50%上,每年出口创汇达两百duō个亿,耐、阿迪、彪马、匡威,锐步等品牌都yǒu田设OEM工厂,随着国际dìng单大批转移dào越南、孟加,原yǒudewài贸代工厂陷入困境。

倒逼:从OEMdàoOBMde艰难转型

从产业链de角度,中国de代工企业直在最底层,得de就是最基本dedòng力价格成本,ér在劳dòng力价格上升de大背景xià,这些企业面临着生cúnde。现shíde情况xià,这些OEM企业要不继续代工模式等死,要不在面临shāng标和专利侵权等""风险xià开始些代工产品苟且度日。

正是在这种背景xià,6月14日,阿里集团董事主席马云gèng向这些OEM伸出le橄榄枝,给出他de解决方——shāng业模式问题,马云认为,中国传统OEM厂shāng目前面临de并不是简单意义de""问题,érshāng业模式问题,互联网正在成为中国传统OEM厂shāng转型de最重要路径。

为改变困境,据le解,已经yǒufēn中国OEM企业开始尝试走品牌化道路。

"xiāo费者偏好是客观cúnde,无论是奢侈品贵又或是OEM企业生产出来de贴牌产品,都yǒude市场,品牌产也好,OEM贴牌生产也好,由于在对wàide过程中,都使用de是同品牌,所最终决定胜负de主要是产品质量,产品质量扎shí也足让OEM企业由幕后走向台前。"中投顾问高研究员薛胜文指出。

dàn由于传统模式xiàde限,大部fēn并不成功。如,国内龙头OEM企业——广东溢达,长期为CK和Hugo Boss这些国际顶装品牌代工。2000年,溢达推出de"派(PYE)"品牌在北京某购物中心设立le家专卖店,产品主要是男式和女式衬衫,价格从52美元dào107美元,和国际品牌公用同条生产线,从材质、工艺完全样,甚至些先进材质、工艺会首先在国内品牌上应用。价格和定位却是不折不扣de中档品牌。érshí际经营情况来看,"派"品牌推广和经营得并不理想。山东鲁泰,采用最顶工艺生产de国内品牌"格雷芬"dào现在都hái只是个几乎没什么影响力de牌子。为奢侈品阿玛尼西代工de山东如意集团,在打造主品牌方面步履艰难,"如意西"在国内知名度不高,最近几年只是通过日本品牌走出le步。

同样,银座箱包也在走品牌化道路,根据俞国平de说法,工厂正从100%wài贸代工转变成fēn会做yǒu品牌。由于尚处在转变de过程中,yǒu品牌目前仅hái是小部fēn,大部fēn仍在做wài贸代工,dàn他希望将来逐步会去缩小代工de,使yǒu品牌能达dào上或者60%,这样企业灵活度才会高,这其中包括le溢价空间及产品gèng新。

遇:互联网成中国OEM突围新

知识产权保护并不矛盾

在业界看来,未来de业是软件定义业;未来de业是shù据驱dòng业。关于OEMde转型:首先,互联网gōngle很好de遇;其次,构建de品牌;再次,生产能力de柔性化。

不可否认,互联网时代de来临正为中国OEM工厂gōnglede遇。

俞国平坦言,在品牌建立上,传统做法需要大规模de广告、媒体投入,却难dào效果,ér在互联网时代,gèngduō依靠企业与客户、粉丝高效互dòng、客户参与,SNS口碑传播。他yǒu品牌入驻淘宝平台为,入驻后最大de惊喜来yǒu品牌de产品在淘宝平台上既能yǒuhái能被迅速地传播。

不仅仅如此,小米、裂帛,茵màn等互联网品牌为,在渠道建立方面,企业由过去传统dedìng货会、发会、经销代理模式,费时费力地在全国和全球建立fēn销渠道,dào现在gèngduō通过电shāng营、网络fēn销等方式,迅速建立覆盖shù万计xiāo费者de渠道。可说,互联网为中小企业和中国OEM企业转型升开辟lede空间。如,在淘宝平台上,出现leshù百个从OEM工厂转型过来de"淘品牌",林氏木业、茵màn女装、奥朵灯具、小熊电器、SKG家电等等。

ér,客观事shí是,OEM在生产和产品de时候会cúnyǒude法律争议。根据薛胜文de说法,中国OEM企业是在接受采购方gōngde品牌及授权dexià进行贴牌生产,其cún身并不cún在法律上de争议。

值得注意de是,正是由于中国OEM企业经chángdìng单通chángwài,所谓de二头在wàidàn这些产品大duōshù由海wài企业享yǒu专利权和shāng标权,所中国OEM企业在承接dìngde过程中,cún在法律侵权风险。

ér当OEM企业通过ODM等方式形成de产品,在中国国内de时候,gèngyǒu被海wài企业指责侵权de风险。这个问题其shí已经在中国最大deshāng平台上不断出现。阿里方面透露,阿里平台上确shí出现过各种海wài品牌de仿制品,对此,阿里方面表示从来不认可,即使仿品de质量再好,也是侵犯知识产权de行为,xià架毫不dòng摇。

ér对于究竟什么是de问题,明确法律和学术界也开始出现争议。中国电子信息产业发展研究副长王鹏指出,yǒu两种,种是真正de,质量特别差,肯定要打击,这是个底线;另wài种,很duō是OEM厂shāng生产出来de,质量没yǒu问题,OEM厂shānggōngde这种东西不应该视为。

不可否认de是,不管你见或者不见,OEM市场低价高质量de产品,正通过各种渠道流向市场,这些产品yǒu些是,yǒu些真假难辨。正如马云在6月14日所讲de"问题,我们是受害者,dàn我们从未停止斗争,我们是全球de领头羊"。érle解,面对中国OEM企业de现状,马云决定伸出橄榄枝,"疏堵结合"de方式,帮助中国OEM工厂线上突围,在阿里看来,OEM和知识产权de保护并不是不可diàode

阿里de做法如武林高手,两手。首先是坚决打击,保护知识产权。据介绍,从2010年开始,阿里便着手研究大shù据治假,同时聘请经验丰富deshù据专家、刑侦专业rén士加入,现已组建超过2000rénde团队。2014年,阿里清除deyǒu1.3亿件。这1.3亿件中yǒu将近90%是淘宝主dòng发现,并且第时间xià架和卖家de。在田,从2015dào现在,在阿里de协助pèixià,福建省田市共打掉le4家大型黑鞋厂,涉及阿迪达斯、耐duō个知名品牌假鞋,总值高达千万。

在协助de同时,阿里wài手也没yǒu闲着,那就是帮助中国OEM通过新de模式创造市场,得市场。2015年,阿里dòng"中国质造"项目,欲借助淘宝平台,推dòng田等国内主要产业带de主品牌快速成长:2015年初,山东即墨de童装感受dàole市场de寒意,受国际贸易环境影响,出口dìngxià降,造成企业dìng单少甚至没yǒudìng单。

随着中国质造项目进入即墨,即墨童装产业开始出现改变,目前入驻中国质造deyǒu50duō家童装企业,仅第次活dòng期间就创xià3000万元de业绩,后续日均每家店都yǒu1dào2万元de成交额,很duō企业成交额同比成倍增长;2015年4月"中国质造"推广田运dòng鞋,在活dòng期间,4天内yǒu超过1000万rén通过淘宝等duō个渠道关注dào田鞋,累计共近30万双鞋子,带dòng田市主品牌额近1.6亿元等等。

shí上,得益于中国OEM工厂de流水平,"中国质造"项目le高标准de要求。据悉,所yǒu参与"中国质造"de田鞋,其标准都远远高于国际标准。

"网上鱼龙混杂de产品tàiduō,很喜欢'中国质造'这个项目,它其shí是在帮xiāo费者做次筛选,ér筛选出来de企业基本是给国wài大牌做代工de。由于它de准入门槛高,对于我们企业ér言,也能少些并不是很好de竞争者。"俞国平希望这个项目de门槛越严格越好,未来hái能够gèng加规范,包括质检等pèi套措施可跟上,这样企业才能全力赴去开发gèngde产品。

根据业内rénde说法,中国deOEM企业依靠阿里这样de创造性互联网企业,完全可通过转型成为全球高品质低价格de产品gōngshāngér得益de定是全球xiāo费者。

ér对于中国OEM企业及全球品牌de未来,俞国平认为,马云在shǔ名文章中de表态值得仔细思考:"yǒu责任告诉shāng业伙伴,这个世界正在发生令rén惊叹de变化。""阿里de使命是让天xiàyǒu难做de生意,凡是yǒu助于帮助大家判断未来,只要我们能看dào趋势和潮流现象,我们hái会清晰ér坚决地讲出来与大家fēn享。"

文/蒋芳

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